add_action('wp_footer', function () { echo ''; }, 99); کارآفرینان Archives - سایت شخصی حمید طهماسبی https://dimaht.com/category/کارآفرینان/ علاقه‌مند به کارآفرینی و مدیریت - Hamid Tahmasebi Fri, 05 Dec 2025 01:14:55 +0000 fa-IR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.3 https://dimaht.com/wp-content/uploads/2019/08/cropped-favicon-32x32.png کارآفرینان Archives - سایت شخصی حمید طهماسبی https://dimaht.com/category/کارآفرینان/ 32 32 چرا کارآفرینی و استارتاپ را دوست دارم https://dimaht.com/entrepreneurship/ https://dimaht.com/entrepreneurship/#comments Mon, 24 Mar 2025 21:25:49 +0000 http://dimaht.com/?p=11695 از نظر من کارآفرینی و استارتاپ دقیقا همان زندگی است اما به صورت فشرده و روی دور تند. همه چیز زودتر و جدی تر پیش می آید. آدم های زیادی را می بینی، افراد زیادی بهت کمک می کنند و تو به آن ها کمک می کنی، افراد زیادی بهت مشاوره می دهند، تصمیمات بسیاری می گیری و نتایج شگفت انگیزی (چه مثبت و چه منفی) می بینی. تنوع و تعداد افراد بسیار حیرت آور است. آنقدر اتفاقات پشت سر هم می افتند که به دلیل تکراری نبودن، عمق تجربه زندگی را افزایش می دهد (انگار ۳۵ سال داری ولی اندازه ۴۵ ساله ها زندگی کرده ای و اتفاقات مختلف دیده ای – انگار بیشتر زندگی کرده ای یه جورایی خود زندگی کردن رو هم بهینه زنده کردی طبق همان صحبت دن اریلی) نکته دیگری که هست این است که داخل شرکت، افرادی را دور هم جمع می کنیم که هم فکر، هم هدف (حداقل در آن برهه زمانی) و هم آهنگ هستند. همین بالاترین لذت است. همچنین بستر مناسبی برای شبکه سازی است با افراد خارج از شرکت و برای من هیچ چیزی لذت بخش تر ارتبطات با افراد مختلف نیست. (من چیزی بین درونگرایی و برونگرایی هستم). ارتباط […]

نوشته چرا کارآفرینی و استارتاپ را دوست دارم اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]> از نظر من کارآفرینی و استارتاپ دقیقا همان زندگی است اما به صورت فشرده و روی دور تند. همه چیز زودتر و جدی تر پیش می آید. آدم های زیادی را می بینی، افراد زیادی بهت کمک می کنند و تو به آن ها کمک می کنی، افراد زیادی بهت مشاوره می دهند، تصمیمات بسیاری می گیری و نتایج شگفت انگیزی (چه مثبت و چه منفی) می بینی. تنوع و تعداد افراد بسیار حیرت آور است. آنقدر اتفاقات پشت سر هم می افتند که به دلیل تکراری نبودن، عمق تجربه زندگی را افزایش می دهد (انگار ۳۵ سال داری ولی اندازه ۴۵ ساله ها زندگی کرده ای و اتفاقات مختلف دیده ای – انگار بیشتر زندگی کرده ای یه جورایی خود زندگی کردن رو هم بهینه زنده کردی طبق همان صحبت دن اریلی)

نکته دیگری که هست این است که داخل شرکت، افرادی را دور هم جمع می کنیم که هم فکر، هم هدف (حداقل در آن برهه زمانی) و هم آهنگ هستند. همین بالاترین لذت است. همچنین بستر مناسبی برای شبکه سازی است با افراد خارج از شرکت و برای من هیچ چیزی لذت بخش تر ارتبطات با افراد مختلف نیست. (من چیزی بین درونگرایی و برونگرایی هستم). ارتباط با افراد مناسب که منجر به حمایت اجتماعی شود باعث افزایش طول عمر می شود.

در ادامه دلایلم رو بیشتر توضیح میدم:

۱٫ ساختن:

من واقعا از خلق کردن و ساختن لذت می برم. هر ساختنی قطعا چالش (همیشه نیازمند استراتژی منحصر به فرد است) هم به همراه دارد. زمانی که دنبال کار بزرگ باشیم باید آغوشمان را هم در مقابل چالش باز کنیم.

باید دائما در کسب و کار خلاقیت و نوآوری داشته باشی چون کسب و کار هم یک موجود زنده است. ایده‌های خود را پیاده‌سازی کنم و راهکارهای نوین برای حل مسائل و چالش‌ها پیدا کنم. با علاقه وافر به طرف چالش ها و مسائل می روم.
اینکه ایده‌های خود را در عمل به ثمر برسانم لذت بخش است.

۲٫ حل مسئله:

گشتن به دنبال راهکارهای متفاوت و کلنجار رفتن با مسائلی که بیش از ۱۰ جواب دارند اما تو باید بهترین و بهینه‌ترین و مناسب‌ترین را انتخاب کنی. کار را بسیار سخت می کند و حل مسئله را لذت بخش. حل مسئله جزو نقاط قوتم هست و دوست دارم همه من را به آن بشناسند (Problem-Solver). هر چه مسئله بزرگتر و چالشی تر (و البته دستاوردش بزرگتر)، برای من لذت بخش تر.

۳٫ رشد:

به دلیل علاقه‌مندی به کسب‌و‌کار، می توانم در حوزه‌های مختلف مانند مدیریت، بازاریابی، مالی و فناوری و … خودم را توسعه دهم. (حتی این روحیه به نفع کسب و کار هم هست)

کارآفرینی فرصتی عالی برای رشد شخصی و حرفه‌ای است. در طول این مسیر، می‌توانم مهارت‌هایم را توسعه داده و از تجربیاتم در موقعیت‌های مختلف بهره‌برداری کنم. این رشد شخصی و حرفه‌ای می‌تواند منجر به فرصت‌های جدید و پیشرفت در زندگی باشد.

برای من بسیار شبیه یک معلم یا یک منتور است که همیشه با من است و راه را به من نشان می دهد. و در نهایت لذت تحقق اهداف. دقت در تصمیم گیری و حساس بودن بر کیفیت انتخاب ها. در کسب‌و‌کار است که به معنای کلمه عیار هرکس مشخص می شود.
البته باید گفت که واقعا من خودم را یک life-long learner میدونم. در کسب و کار یادگیری برای من بسیار زیاد است.

۴٫ تأثیرگذاری:

با راه‌اندازی یک استارتاپ در وهله اول زندگی افرادی که در کسب و کار هستند خیلی تغییر می کند. اگر جلوتر رود و کسب‌و‌کار موفق شود می تواند تاثیرگذاری زیادی داشته باشد روی افراد جامعه و بهبود آن. همچنین ایجاد شغل ها یا سهولت هایی که در جامعه ایجاد می کند واقعا ارزش آفرینی هستند، که دیدن آن ها بسیار لذت دارد. تغییر مثبت در اجتماع چیزی هست که به نظرم نه تنها برای من بلکه برای همه الهام بخش است. دوست دارم بتوانم کمی آینده را تغییر دهم و در جایی بتونم منشا اثر باشم.

 

۵- تمایز و موفقیت:

به نظرم برای موفق بودن باید متمایز بود. باید اصالت داشت و دانست که چگونه افراد دیگر را در جریان کارهایی که می کنی بگذاری و کارت را برای آن ها پرزنت کنی. ارائه مناسب مهم است. دیگران را در جریان گذاشتن اهمیت دارد. گزارش به سایرین و آپدیت نگه داشتن آن ها باعث می شود در طولانی مدت آن ها به کمک ما بیایند و کمک‌مان کنند.

البته که رعایت نکات در کتاب فرمول موفقیت هم بسیار مهم است.

 

این ۵ دلیل برای من معنای زندگی هم هستند و اما نتیجه این ها برای من:

۱- استقلال و آزادی:

یکی از اهداف اصلی من در کسب‌و‌کار، دستیابی به استقلال مالی یا استقلال کاری است. با راه‌اندازی کسب‌و‌کار خود، می‌توانم به تدریج به این هدف نزدیک شوم و بتوانم برنامه‌ها و زندگی خود را به دلخواه اجرا کنم. اینکه عنان امور دست خودم باشد، خیالم راحت تر است. (اما به هیچ وجه به همه توصیه نمی کنم که کسب‌و‌کار خود را داشته باشند). رابطه خطی درآمد با رضایت

۲-افزایش عزت نفس:

این ها به توانمندی ما کمک می کنند

  1. ساختن
  2. رشد
  3. حل مسئله

و این ها به ارزشمندی ما

  1. تاثیرگذاری
  2. موفقیت

نتیجه این دو می شود عزت نفس بیشتر (براساس مدل دوعاملی عزت نفس)

۳- تمایز:

در کارآفرینی سه عامل مهم هستند که به آن Big Three می گویند . باید جزو ویژگی های کارآفرینان باشد:

  1. ریسک پذیری
  2. نیار به موفقیت
  3. مرکز کنترل درونی

این سه دقیقا همان هایی هستند که من هستم.

 

با این دلایل، علاقه‌مندی من به استارتاپ و کارآفرینی تقویت می‌شود و به من انگیزه می‌دهد تا در این زمینه به فعالیت‌هایم ادامه دهم.

ایکس       لینکدین لینکدین حمید طهماسبی      اینستاگرام        تلگرام  تلگرام      یوتیوب یوتیوب

نوشته چرا کارآفرینی و استارتاپ را دوست دارم اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]> https://dimaht.com/entrepreneurship/feed/ 5 این داستان: انحصار آفرینی https://dimaht.com/%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%af%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d9%86%d8%ad%d8%b5%d8%a7%d8%b1-%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86%db%8c/ https://dimaht.com/%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%af%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d9%86%d8%ad%d8%b5%d8%a7%d8%b1-%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86%db%8c/#comments Wed, 16 May 2018 16:14:50 +0000 http://dimaht.com/?p=4776 داستان اول: امروز صبح باید یک مُهر برای شرکت سفارش می دادم، از همان صبح ذهنم درگیر مسئله ای بود و بسیار مشغول بود. طبق معمول در گوگل سرچ زدم “مهرسازی”. نتایج آمد، به همان اولی یا دومی تماس گرفتم. یک سوال را دوبار پرسیدم و طرف مقابل که فکر کنم اول صبح از من بیشتر قاطی کرده بود با لحن تندی جواب داد. بهش گفتم کاسب باید خوش اخلاق باشد و گوشی را قطع کردم. به یک سایت دیگر زنگ زدم، متوجه شدم دوباره همان آقاست و باز هم قطع کردم. یکی دو ساعت درگیر کارهای دیگر بودم و دوباره رفتم سمت پیدا کردن مهر سازی. با 4 5 جای دیگر تماس گرفتم، یا جواب ندادند یا خیلی خیلی دور بودند یا می گفتند عصر زنگ بزن و … در جستجوی نتایج می خواستم باز به آگهی دیگر تماس بگیرم متوجه شدم این هم همان نفر اول است، دوباره بیخیال شدم. کمی بیشتر و بهتر تا صفحه 3 گوگل که گشتم به نکته بسار عجیبی برخوردم. حدود 4 لینک از صفحه اول همان نفر اولی بود که با او تماس گرفتم. کلی از لینک های دیگر وبلاگ هایی بود که او به احتمال زیاد برای بک لینک دهی به […]

نوشته این داستان: انحصار آفرینی اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]> داستان اول:

امروز صبح باید یک مُهر برای شرکت سفارش می دادم، از همان صبح ذهنم درگیر مسئله ای بود و بسیار مشغول بود.

طبق معمول در گوگل سرچ زدم “مهرسازی”. نتایج آمد، به همان اولی یا دومی تماس گرفتم. یک سوال را دوبار پرسیدم و طرف مقابل که فکر کنم اول صبح از من بیشتر قاطی کرده بود با لحن تندی جواب داد. بهش گفتم کاسب باید خوش اخلاق باشد و گوشی را قطع کردم.

به یک سایت دیگر زنگ زدم، متوجه شدم دوباره همان آقاست و باز هم قطع کردم.

یکی دو ساعت درگیر کارهای دیگر بودم و دوباره رفتم سمت پیدا کردن مهر سازی. با 4 5 جای دیگر تماس گرفتم، یا جواب ندادند یا خیلی خیلی دور بودند یا می گفتند عصر زنگ بزن و …

در جستجوی نتایج می خواستم باز به آگهی دیگر تماس بگیرم متوجه شدم این هم همان نفر اول است، دوباره بیخیال شدم.

کمی بیشتر و بهتر تا صفحه 3 گوگل که گشتم به نکته بسار عجیبی برخوردم.

حدود 4 لینک از صفحه اول همان نفر اولی بود که با او تماس گرفتم. کلی از لینک های دیگر وبلاگ هایی بود که او به احتمال زیاد برای بک لینک دهی به سایت های اصلیش ساخته بود را می دیدم. در کلی سایت های آگهی مثل آفتاب، ایستگاه و … آگهی گذاشته بود ومتن آگهی او از بقیه حرفه ای تر بود.

هیچ راهی برای من نگذاشته بود، من باید به او سفارش می دادم. چون هم قیمتش پایین تر بود، هم تحویلش سریعتر و هم با این همه لینکی که از آن خود کرده بود عملا من مشتری را در انحصار خود درآورده بود. مُهر را به خودش سفارش دادم.

نمی دانم او کتاب “صفرتا یک” را خوانده بود یا نه، اما خوب آن را پیاده کرده بود. اینبار بد خُلقی که خوب است حتی اگر چند تا فحش هم به من می داد باز هم مجبور بودم به خودش سفارش دهم. من همیشه سرم را جلوی حرفه ها فرود آورده ام و خواهم آورد، چون می دانم که چقدر سخت است که در این بازار رقابت در هر اسکیلی که هستیم، بتوانیم به این شکل انحصار آفرینی ایجاد کنیم.

 

داستان دوم:

چند ماه پیش با یکی از دوستانم برای صرف شام به یکی از بهترین رستوران باغ های خیلی معروف رفتیم. آنجا به من و دوستم گفتند باید منتظر بمانیم تا تختی خالی شود و ما از آن استفاده کنیم.

دوستم به من گفت: حمید واقعا معذرت می خوام، میدونم تو از صف و منتظر موندن متنفری

بهش گفتم: آره درست میگی، اما نه برای حرفه ای ها و بهترین ها

 

 

آن کسی که تمام تلاش خود را کرده جزو بهترین ها باشد، جزو چند شخص برتر باشد، باید برای آن همه تلاش  احترام قائل شد.

به نظر من، هیچ وقت هیچ چیز الکی بزرگ نمی شود.

 

 

با تشکر

حمید طهماسبی

نوشته این داستان: انحصار آفرینی اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]> https://dimaht.com/%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%af%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d9%86%d8%ad%d8%b5%d8%a7%d8%b1-%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86%db%8c/feed/ 2 اگر از من بپرسند https://dimaht.com/%d8%a7%da%af%d8%b1-%d8%a7%d8%b2-%d9%85%d9%86-%d8%a8%d9%be%d8%b1%d8%b3%d9%86%d8%af/ https://dimaht.com/%d8%a7%da%af%d8%b1-%d8%a7%d8%b2-%d9%85%d9%86-%d8%a8%d9%be%d8%b1%d8%b3%d9%86%d8%af/#respond Wed, 18 Apr 2018 16:14:47 +0000 http://dimaht.com/?p=4583 خیلی وقت ها به این فکر می کنم که اگر از من بپرسند چه چیزی به دروس دوران مدرسه اضافه شود. چه می گویم؟ هر سال که می گذرد بیشتر به این می رسم که می گویم : فروش و بازاریابی   از سال ۸۶ بیشتر کار بازاریابی انجام دادم و گاهی فروش حضوری شاید آنقدر که به کارآفرینی و استراتژی علاقه دارم به فروش و بازاریابی ندارم، اما نمی توانم تاثیر به سزای آنان را در زندگی و کسب و کارم نبینم و نگویم. چند وقت پیش دوست عزیزم سید مهدی حسینی مطلبی نوشته بودند در مورد “دانشی که هر کارآفرین باید داشته باشد – قسمت اول“. در آنجا به همین موضوع اشاره کرده بودند که فروش و بازاریابی بیشترین مشکل استارتاپ ها هست. بنده هم کامنتی زیر آن نوشته بودم که به نظر من مشکل اساسی دوستان استارتاپی ایده است. فکر می کنند که ایده هایشان خوب و جالب است. هنوز هم سر حرف خودم هستم و می گویم در وهله اول مشکل استارتاپ های ما ایده و مدل کسب و کار آن ها است. اما اگر ایده و مدل کسب و کار کاملا درست و اصولی باشد. حرف مهدی حسینی کاملا درست است. می شود اینگونه حرف […]

نوشته اگر از من بپرسند اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]> خیلی وقت ها به این فکر می کنم که اگر از من بپرسند چه چیزی به دروس دوران مدرسه اضافه شود. چه می گویم؟

هر سال که می گذرد بیشتر به این می رسم که

می گویم : فروش و بازاریابی

 

از سال ۸۶ بیشتر کار بازاریابی انجام دادم و گاهی فروش حضوری

شاید آنقدر که به کارآفرینی و استراتژی علاقه دارم به فروش و بازاریابی ندارم، اما نمی توانم تاثیر به سزای آنان را در زندگی و کسب و کارم نبینم و نگویم.

چند وقت پیش دوست عزیزم سید مهدی حسینی مطلبی نوشته بودند در مورد “دانشی که هر کارآفرین باید داشته باشد – قسمت اول“. در آنجا به همین موضوع اشاره کرده بودند که فروش و بازاریابی بیشترین مشکل استارتاپ ها هست. بنده هم کامنتی زیر آن نوشته بودم که به نظر من مشکل اساسی دوستان استارتاپی ایده است. فکر می کنند که ایده هایشان خوب و جالب است.

هنوز هم سر حرف خودم هستم و می گویم در وهله اول مشکل استارتاپ های ما ایده و مدل کسب و کار آن ها است.

اما اگر ایده و مدل کسب و کار کاملا درست و اصولی باشد. حرف مهدی حسینی کاملا درست است.

می شود اینگونه حرف های ما دو تا را عنوان کرد:

یکی از بزرگترین مشکلات استارتاپ هایی که ایده مناسب و مدل کسب و  کار درستی دارند (مدل کسب و کار درست یعنی با لحاظ کردن منابع خودشان) بازاریابی است.

چند روز پیش دوست خوبم مجید دودهکی هم این سوال را در کانال تلگرام خود پرسید: (امیدوارم هر چه زودتر بتواند وب سایت خود را تمام کند تا اگر تلگرام از دست رفت دچار مشکل نشود. او بسیار برای این کانال زحمت کشیده است)

به نظر شما بزرگترین چالش و مشکل استارتاپ های ایرانی چیست؟ (این سوال مربوط به ۲۵ فروردین سال ۹۷ است)

  1. درآمدزایی و بازاریابی
  2. تیم سازی و جذب نیرو
  3. جذب سرمایه
  4. موانع قانونی و فیلترینگ

۵۵۰۰ نفر این پست را دیده اند و تا به این لحظه تنها ۸۶۹ نفر به آن جواب داده اند. (این اعداد خود جای فکر دارند)

درصد ها به ترتیب

  1. ۴۸%
  2. ۳۴%
  3. ۱۱%
  4. ۷%

این نظر سنجی همین موضوع را بیشتر  نشان می دهد.

 

در فیلم هایی هم که در مورد استیوجابز و ایلان ماسک گذاشتم، در هر دو اشاره به این شد که یکی از بهترین مهارت های آنان مارکتینگ خیلی قوی است.

 

با تشکر

حمید طهماسبی

نوشته اگر از من بپرسند اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]> https://dimaht.com/%d8%a7%da%af%d8%b1-%d8%a7%d8%b2-%d9%85%d9%86-%d8%a8%d9%be%d8%b1%d8%b3%d9%86%d8%af/feed/ 0 تعریف کارآفرین در یک جمله https://dimaht.com/%d8%aa%d8%b9%d8%b1%db%8c%d9%81-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86-%d8%af%d8%b1-%db%8c%da%a9-%d8%ac%d9%85%d9%84%d9%87/ https://dimaht.com/%d8%aa%d8%b9%d8%b1%db%8c%d9%81-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86-%d8%af%d8%b1-%db%8c%da%a9-%d8%ac%d9%85%d9%84%d9%87/#comments Tue, 27 Feb 2018 17:14:08 +0000 http://dimaht.com/?p=4474 منبع عکس: متمم   هر چه بگویم فقط باعث می شود جمله ی عمیق و حقیقت محض بالا، رقیق شود. پس سخنی نیست.   با تشکر حمید طهماسبی

نوشته تعریف کارآفرین در یک جمله اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]>

منبع عکس: متمم

 

هر چه بگویم فقط باعث می شود جمله ی عمیق و حقیقت محض بالا، رقیق شود. پس سخنی نیست.

 

با تشکر

حمید طهماسبی

نوشته تعریف کارآفرین در یک جمله اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]> https://dimaht.com/%d8%aa%d8%b9%d8%b1%db%8c%d9%81-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86-%d8%af%d8%b1-%db%8c%da%a9-%d8%ac%d9%85%d9%84%d9%87/feed/ 2 مجیک، بسکتبال، ایدز و شراکت استارباکس https://dimaht.com/%d9%85%d8%ac%db%8c%da%a9%d8%8c-%d8%a8%d8%b3%da%a9%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d9%84%d8%8c-%d8%a7%db%8c%d8%af%d8%b2-%d9%88-%d8%b4%d8%b1%d8%a7%da%a9%d8%aa-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%a7%da%a9%d8%b3/ https://dimaht.com/%d9%85%d8%ac%db%8c%da%a9%d8%8c-%d8%a8%d8%b3%da%a9%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d9%84%d8%8c-%d8%a7%db%8c%d8%af%d8%b2-%d9%88-%d8%b4%d8%b1%d8%a7%da%a9%d8%aa-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%a7%da%a9%d8%b3/#respond Thu, 04 Jan 2018 17:14:54 +0000 http://dimaht.com/?p=4159 مجیک جانسون بازیکن بسکتبالیست تیم لس آنجلیس لیکر بود. تعریف می کند که به برای کمک به پدرش، آشغال های خیابان را جمع می کرده. یک روز پدرش درحین کار صدایش می زند که باقی کاری که انجام می داده و تا نیمه رها کرده را تمام کند. می گوید پدرم به من گفت: اگر از این سن کارهایت را نیمه رها کنی و الان آشغال ها را همین جا بگذاری، تکالیف درسی را هم نیمه رها می کنی، بسکتبال را هم نیمه تمام می کنی. (این قسمت تعریف او برای شخص من بسیار آموزنده بود و خودم کاملا به این حرف باور دارم) او که توانست از این راه به ثروت قابل توجه ای برسد برای توسعه ثروت خود چند مشاور استخدام می کند و می تواند در زمینه اقتصادی نیز پیشرفت های چشم گیری کند. یکی از موفقیت های بزرگ او شراکت با استارباکس و توسعه این برند است. این مرد سیاهپوست بلند قامت، 20 سال با بیماری ایدز دست و پنجه نرم کرده و سرانجام توانسته از این رقابت مانند تمام رقابت های زندگیش سرافراز بیرون بیاید. (من نمی دانستم می شود ایدز داشت و زنده ماند) نکته بی ربط: وسط فیلم چند اصطلاح ساده سرمایه گذاری […]

نوشته مجیک، بسکتبال، ایدز و شراکت استارباکس اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]> مجیک جانسون بازیکن بسکتبالیست تیم لس آنجلیس لیکر بود.

تعریف می کند که به برای کمک به پدرش، آشغال های خیابان را جمع می کرده. یک روز پدرش درحین کار صدایش می زند که باقی کاری که انجام می داده و تا نیمه رها کرده را تمام کند. می گوید پدرم به من گفت: اگر از این سن کارهایت را نیمه رها کنی و الان آشغال ها را همین جا بگذاری، تکالیف درسی را هم نیمه رها می کنی، بسکتبال را هم نیمه تمام می کنی. (این قسمت تعریف او برای شخص من بسیار آموزنده بود و خودم کاملا به این حرف باور دارم)

او که توانست از این راه به ثروت قابل توجه ای برسد برای توسعه ثروت خود چند مشاور استخدام می کند و می تواند در زمینه اقتصادی نیز پیشرفت های چشم گیری کند. یکی از موفقیت های بزرگ او شراکت با استارباکس و توسعه این برند است.

این مرد سیاهپوست بلند قامت، 20 سال با بیماری ایدز دست و پنجه نرم کرده و سرانجام توانسته از این رقابت مانند تمام رقابت های زندگیش سرافراز بیرون بیاید. (من نمی دانستم می شود ایدز داشت و زنده ماند)

نکته بی ربط: وسط فیلم چند اصطلاح ساده سرمایه گذاری را توضیح می دهد. که به دلیل شلوغی کاری قادر به ادیت فیلم نبودیم. اما همان اصطلاحات هم برای من جالب و آموزنده بودند.

 

 

با تشکر
حمید طهماسبی

نوشته مجیک، بسکتبال، ایدز و شراکت استارباکس اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]> https://dimaht.com/%d9%85%d8%ac%db%8c%da%a9%d8%8c-%d8%a8%d8%b3%da%a9%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d9%84%d8%8c-%d8%a7%db%8c%d8%af%d8%b2-%d9%88-%d8%b4%d8%b1%d8%a7%da%a9%d8%aa-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%a7%da%a9%d8%b3/feed/ 0 رامتین منزهیان موسس بامیلو https://dimaht.com/%d8%b1%d8%a7%d9%85%d8%aa%db%8c%d9%86-%d9%85%d9%86%d8%b2%d9%87%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%85%d9%88%d8%b3%d8%b3-%d8%a8%d8%a7%d9%85%db%8c%d9%84%d9%88/ https://dimaht.com/%d8%b1%d8%a7%d9%85%d8%aa%db%8c%d9%86-%d9%85%d9%86%d8%b2%d9%87%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%85%d9%88%d8%b3%d8%b3-%d8%a8%d8%a7%d9%85%db%8c%d9%84%d9%88/#comments Fri, 08 Dec 2017 17:14:13 +0000 http://dimaht.com/?p=3896 بامیلو یک فروشگاه اینترنتی است که سرمایه گذار اصلی آن MTN آفریقای جنوبی است. رامتین منزهیان متولد 1362/11/2 است.   رامتین منزهیان   شرکت او که در حال حاضر 350 نفر پرسنل دارد در سال 1393 شروع به فعالیت کرده است. بامیلو یک سایت Full marketplace است که فروشندگان را به خریداران وصل می کند. گفته می شود ارزش بامیلو حدود 200 میلیارد تومان است. رامتین منزهیان از 2 سالگی در آلمان بوده و دکترای اقتصاد دارد.   [مطلب مرتبط: توصیه ای به استارتاپ ها]   بامیلو یکی از شرکت هایی بود که Black Friday را به صورت وسیع در ایران جا انداخت. بامیلو زیر مجموعه هلدینگ IIG است. هلدینگ IIG، اسنپ، زودفود، پین تا پین و اسکانو را هم در مالکیت خود دارد. در 30 آذر 1395 در تداکس تهران یکی از سخنرانان رامتین منزهیان بود. این سخنرانی کوتاه و جالب است. به همین دلیل دیدنش را به شما پیشنهاد می کنم.    رامتین منزهیان زیاد اهل مصاحبه نیست و به نظر من یکی از کارآفرینان جوان و موفق ایران می باشد. به شخصه مدل کسب و کار او را قبول دارم و از مدل کسب و کار دیجی کالا بیشتر می پسندم. از حق نباید گذشت که تیم آن ها […]

نوشته رامتین منزهیان موسس بامیلو اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]> بامیلو یک فروشگاه اینترنتی است که سرمایه گذار اصلی آن MTN آفریقای جنوبی است. رامتین منزهیان متولد 1362/11/2 است.

 

رامتین منزهیان

رامتین منزهیان

 

شرکت او که در حال حاضر 350 نفر پرسنل دارد در سال 1393 شروع به فعالیت کرده است. بامیلو یک سایت Full marketplace است که فروشندگان را به خریداران وصل می کند. گفته می شود ارزش بامیلو حدود 200 میلیارد تومان است. رامتین منزهیان از 2 سالگی در آلمان بوده و دکترای اقتصاد دارد.

 

[مطلب مرتبط: توصیه ای به استارتاپ ها]

 

بامیلو یکی از شرکت هایی بود که Black Friday را به صورت وسیع در ایران جا انداخت. بامیلو زیر مجموعه هلدینگ IIG است. هلدینگ IIG، اسنپ، زودفود، پین تا پین و اسکانو را هم در مالکیت خود دارد.

در 30 آذر 1395 در تداکس تهران یکی از سخنرانان رامتین منزهیان بود. این سخنرانی کوتاه و جالب است. به همین دلیل دیدنش را به شما پیشنهاد می کنم.

 

 رامتین منزهیان زیاد اهل مصاحبه نیست و به نظر من یکی از کارآفرینان جوان و موفق ایران می باشد. به شخصه مدل کسب و کار او را قبول دارم و از مدل کسب و کار دیجی کالا بیشتر می پسندم. از حق نباید گذشت که تیم آن ها و هلدینگ شان هم بسیار قوی و وزنه مهمی در اقتصاد اینترنتی ایران هستند.

 

با تشکر
حمید طهماسبی

نوشته رامتین منزهیان موسس بامیلو اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]> https://dimaht.com/%d8%b1%d8%a7%d9%85%d8%aa%db%8c%d9%86-%d9%85%d9%86%d8%b2%d9%87%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%85%d9%88%d8%b3%d8%b3-%d8%a8%d8%a7%d9%85%db%8c%d9%84%d9%88/feed/ 7 لری الیسون و اوراکل https://dimaht.com/%d9%84%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d9%84%db%8c%d8%b3%d9%88%d9%86-%d9%88-%d8%a7%d9%88%d8%b1%d8%a7%da%a9%d9%84/ https://dimaht.com/%d9%84%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d9%84%db%8c%d8%b3%d9%88%d9%86-%d9%88-%d8%a7%d9%88%d8%b1%d8%a7%da%a9%d9%84/#comments Thu, 07 Dec 2017 17:14:05 +0000 http://dimaht.com/?p=3892 لری الیسون زیاد برند شخصی قوی در بین اهالی تکنولوژی ندارد. اصلا برند شخصی او قابل مقایسه با ایلان ماسک، بیل گیتس یا استیو جابز نیست. اولین بار اسم او را در کتاب “میلیاردهای جهان” شنیدم و خواندم. البته در چند سال گذشته هم اسم اوراکل را زیاد شنیدم. چیزی که در این مرد خیلی برای من جالب هست، سر سختی زیاد و روحیه بسیار بسیار رقابت طلبانه او است. می خواهد همیشه برنده باشد همیشه اول باشد دیدن این فیلم برای کسانی که روحیه رقابتی دارند یا علاقه بخصوصی به کارآفرینی دارند توصیه می شود. با تشکر از دوست خوبم حبیب صادقی نژاد که این فیلم های خیلی خوب را با ما به اشتراک می گذارد.   با تشکر حمید طهماسبی

نوشته لری الیسون و اوراکل اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]> لری الیسون زیاد برند شخصی قوی در بین اهالی تکنولوژی ندارد. اصلا برند شخصی او قابل مقایسه با ایلان ماسک، بیل گیتس یا استیو جابز نیست. اولین بار اسم او را در کتاب “میلیاردهای جهان” شنیدم و خواندم. البته در چند سال گذشته هم اسم اوراکل را زیاد شنیدم.

چیزی که در این مرد خیلی برای من جالب هست، سر سختی زیاد و روحیه بسیار بسیار رقابت طلبانه او است.

می خواهد همیشه برنده باشد

همیشه اول باشد

دیدن این فیلم برای کسانی که روحیه رقابتی دارند یا علاقه بخصوصی به کارآفرینی دارند توصیه می شود.

با تشکر از دوست خوبم حبیب صادقی نژاد که این فیلم های خیلی خوب را با ما به اشتراک می گذارد.

 

با تشکر

حمید طهماسبی

نوشته لری الیسون و اوراکل اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]> https://dimaht.com/%d9%84%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d9%84%db%8c%d8%b3%d9%88%d9%86-%d9%88-%d8%a7%d9%88%d8%b1%d8%a7%da%a9%d9%84/feed/ 1