قربانت
دل تنگتم وقت بزار ببینمت
روش تو هم دوست داشتی بود.
این روش من برای بین خود بچه های تیم هم کاربرد داره. تجربه من میگه معمولا 3 4 تا خط گایدلاین رو بیشتر کسی تو ذهن نمی سپاره، همین هم انجام بشه من دستشون رو می بوسم.
1- توضیح هدف تسک (Goal Define)
2- بازخورد گیری از فرد (هدف تسک رو چی درک میکنی؟)
3- توضیح کاری که باید انجام بشه
4- توضیح نحوه دریافت خروجی (من چطوری تحویل میگیرم)
5- Deadline تسک بر عهده فرد تحویل گیرنده گذاشته میشه. بهشون میگم فکر میکنی چند روز کار ببره این تسک و کی تحویلم میدی؟
6- معرفی لاین ارتباطی و گزارش دهی
نکته مهم اینه که در کل فرآیند ارتباط قطع نمیشه و هر لحظه که فرد احساس کنه باید جایی بهش توضیح داده بشه، من در دسترسش هستم.
با مهر
یاور
امین جان مطمئنا که داری اغراق می کنی و هر چی میگی از لطفت نسبت به من هست. من فقط یه اخلاقی که دارم این هست که نمی تونم ببینم کسانی که اطرافم هستن ساکن باشن، حتی شدید تر از اون رشدشون کم باشه. دلم می خوا همه اطرافیانم رو قوی کنم و اونا هم اطرافیانشون رو قوی تر کنن. اینجوری میشه که ما یک شبکه از افراد ساعی و کوشا که به مهارت های نرم خودشون اهمیت میدن رو می تونیم داشته باشیم.
به هر حال ممنونم ازت
خیلی زود همدیگر و خواهیم دید و حسابی گپ می زنیم
چه زمانی باید تحویل دهم/دهی؟ (Deadline)
هدف از این تسک/گزارش چیست؟
با چه کیفیتی از ۱۰ انجام شود؟
یه مورد دیگه هم اضافه بشه منتهی به عنوان مورد اول
پیشنهاد، راهکار جایگزین یا امکان تغییر
از طرف مقابل یا طرفین مقابل پرسیده شود که آیا پیشنهاد بهتری دارند؟ امکانش هست با تسک دیگری ترکیب شود؟ کلا ممکن است پیشنهاد ارائه شده فهم مسئله را تغییر دهد.
آیا میتوان آن را به شکل دیگری تغییر داد؟ به نظرم این باعث میشود که از طرف مقابل آنچه را که خواسته ایم بیشتر درک کند.
مرسی
پیشنهاد خوبیه
اما میشه یکم در موردش بیشتر توضیح بدی که مطمئن شم منظورت رو متوجه شدم