add_action('wp_footer', function () { echo ''; }, 99); دیدگاه‌ها برای: ۲ سوال مهم در کار تیمی https://dimaht.com/%d8%b3%d9%88%d8%a7%d9%84%db%8c-%d9%85%d9%87%d9%85-%d8%af%d8%b1-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%db%8c%d9%85%db%8c/ علاقه‌مند به کارآفرینی و مدیریت - Hamid Tahmasebi Mon, 24 May 2021 05:18:42 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.3 توسط: خسروانی https://dimaht.com/%d8%b3%d9%88%d8%a7%d9%84%db%8c-%d9%85%d9%87%d9%85-%d8%af%d8%b1-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%db%8c%d9%85%db%8c/#comment-2615 Thu, 25 Oct 2018 11:18:37 +0000 http://dimaht.com/?p=5129#comment-2615 کار تیمی دشواری ها و البته مزایای خودش رو داره. همه اینها بستگی داره به افراد داخل تیم و فرهنگی که بر تیم حاکم است. من در طول دوران کاری و حرفه ای خودم با تیمهای مختلفی کار کردم. بعضا لذت بخش بود و برخی از آنها جز عدم بازدهی ، سوخت فرصت ها ، ناکارامدی تیم نتیجه دیگری نداشتند. تجربه ای که دوست دارم با بقیه به اشتراک بگذارم این است که هیچ وقت مبحث کاری را با رفاقتی قاطی نکنید. اگر قرار است با تیمی کسب و کاری را شروع کنید یا پروژه ای رو استارت بزنید حساب دوستان را جدا کنید.

]]> توسط: حمید طهماسبی https://dimaht.com/%d8%b3%d9%88%d8%a7%d9%84%db%8c-%d9%85%d9%87%d9%85-%d8%af%d8%b1-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%db%8c%d9%85%db%8c/#comment-2588 Wed, 17 Oct 2018 09:33:28 +0000 http://dimaht.com/?p=5129#comment-2588 در پاسخ به باران.

سلام باران جان
کاملا حق با تو هست
شاید بشه گفت بخترین چیزی که در این راستا می تونه به ادم کمک کنه همون نگرش سیستمی و تفکر استراتژیک هست. اون تیکه “ما با همکارن خود ازدواج نمی کنیم …” من را یاد یکی از دام های فایل صوتی دام های کارآفرینی انداخت. دام : عشق به کار یا همکار
در مورد اینکه اگر یک نفر سازمان را ترک کند آن قسمت سازمان به گل بشینه، مشکل 100% از مدیریت بوده.
تک تک جملاتت را قبول دارم. ممنون که تجربیات با ارزشت را با ما به اشتراک گذاشتی.

]]> توسط: کتاب های تجارت https://dimaht.com/%d8%b3%d9%88%d8%a7%d9%84%db%8c-%d9%85%d9%87%d9%85-%d8%af%d8%b1-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%db%8c%d9%85%db%8c/#comment-2587 Tue, 16 Oct 2018 11:05:15 +0000 http://dimaht.com/?p=5129#comment-2587 واقعا مقاله عالی بود. مسلما کار تیمی فوق العاده ارزشمند است. اگر به صورت تیمی روی یک پروژه تمرکز می کنید واقعا چند پله از افرادی که به صورت تک نفره یک کاری را انجام می دهند و مدیر کسب و کاری هستند، جلو تر هستید.
جواب این سوال ها را خودتان باید با رفتارتان دهید.

شما مسئول انگیزه دادن به تک تک افراد تیم هستید.
شما باید مشاور تک تک افراد تیم باشید.
شما باید نظرات افراد تیم را مد نظر قرار دهید و با گوش دادن به سخنان نظرات و پیشنهاد به افراد تیم حس اهمیت دادن دهید.

در هنگام نا امیدی شما مسئول امید دادن به افراد تیم هستید و برای این کار باید از آینده کسب و کار یا پروژه خود و سود دهی که ممکن است برای شما و تیمتان داشته باشد. با این افراد توضیح دهید.
و مهمتر از همه شما باید ذهنیت خود را تغییر دهید، شما باید بدونید که تیم کاری شما بهترین تیم و شخص شما بهترین سرپرست تیم هستید.

اگر این افکار منفی را در ذهن خود داشته باشید که ” نکنه من مانع پیشرفت سایر اعضای تیم باشم، مطمئا باشید که جز شکست هیچ چیز نصیب شما و تیم شما نمیشود.”

شما باید این افکار منفی را از ذهن خود خارج کنید، و با توانایی خودتان و تیمتان بهترین تیم کاری را داشته باشید.

خود باوری مهمترین چیز است، اگر شما با فکرهای بیهوده خود را کم ارزش بدانید، مطمئن باشید افراد تیم هم برای شما ارزشی قائل نمی شوند. پس خود را بهترین مدیر بدانید و با این ذهنیت، افراد تیم هم با تمام وجود به شما اهمیت می دهند.

این را بدانید که اگر با این افکار سر و کله بزنید، نه تنها خودتان انگیزه ای برای ادامه راه ندارید، بلکه افراد تیم هم بی انگیزه می شوند و با تمام وجود در کار و پروژه شا فعالیت نمی کنند.

امیدوارم موفق باشید.

]]> توسط: نیره https://dimaht.com/%d8%b3%d9%88%d8%a7%d9%84%db%8c-%d9%85%d9%87%d9%85-%d8%af%d8%b1-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%db%8c%d9%85%db%8c/#comment-2572 Sat, 06 Oct 2018 12:13:56 +0000 http://dimaht.com/?p=5129#comment-2572 با اینکه جواب ایمیلم رو ندادی اما هنوز هم وقتی به وبلاگت میام نکته میگیرم از حرف هات که منو به جلو میبرن.

کیفیت زندگی ما را سوال هایی که از خودمان می پرسیم مشخص می کند
هیچ کس جدی گرفته نمی شود تا خودش، بفهمد که جدیست
من اینو از تو یاد گرفتم

]]> توسط: جاسم شهبازی https://dimaht.com/%d8%b3%d9%88%d8%a7%d9%84%db%8c-%d9%85%d9%87%d9%85-%d8%af%d8%b1-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%db%8c%d9%85%db%8c/#comment-2570 Thu, 04 Oct 2018 21:49:55 +0000 http://dimaht.com/?p=5129#comment-2570 به نظر من این سوال از بقیه خیلی مهم تر بود : آیا اگه به عقب برگردیم بازم با من شروع به کار میکنن؟
حتی اگه شک داشته باشیم به جواب این سال ، مطمئنا اونطور که باید مفید نیستیم برای تیم

]]> توسط: باران https://dimaht.com/%d8%b3%d9%88%d8%a7%d9%84%db%8c-%d9%85%d9%87%d9%85-%d8%af%d8%b1-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%db%8c%d9%85%db%8c/#comment-2554 Thu, 27 Sep 2018 22:51:13 +0000 http://dimaht.com/?p=5129#comment-2554 سلام
یه چیزی بگم؟
ببین سوالاتت خیلی خوبه. ولی یه واقعیت وجود داره. یه روزی می‌رسه که تو از اعضای گروهت ممکنه عقب بمونی و تبدیل به یک عضو “کم فایده” و در بهترین حالت اسطوره بشی براشون.
برای اون روز آماده باش. چون همه ما آدمیم و توانمون با گذشت زمان تحلیل می‌ره. پیر می‌شیم و قدرت یادگیری‌مون کمتر می‌شه، حوصله‌مون کمتر می‌شه و انگیزه‌مون هم همین‌طور. اینها جزو طبیعت آدم بودنه و نباید فکر کنی می‌تونی بهشون غلبه کنی. بنابراین به عنوان یک مدیر خوب باید برای اون روز راهکار داشته‌باشی. از همین حالا آدمهای جوون سیستمت رو تربیت کن و از همین حالا همیشه گوشه ذهنت به این فکر کن که بعد از تو یا بهتر بگم در زمان پیری تو آیا این سیستم باید همراه تو رو به افول بره یا بلدی کسی رو درست کنی که مثل خودت سیستم رو جلو ببره.
به‌نظر من تیم‌سازی خیلی خیلی مهمه و نگهداریش مهم تر ولی از همه اینها مهم‌تر ساختن سیستمه. وقتی سیستم داشته باشی اون سیستم با بودن یکی یا نبودن یکی تکون نمی‌خوره. جانشین‌پروری یکی از مهم‌ترین وظایف یک رهبره. به این فکر کن که سیستمی درست کنی که نسل‌های متمادی با تو یا بی‌تو کار کنه.
سیستم مهم‌تر از تک‌تک افراده. اگر درست باشه آدمهات می‌مونن و آدمهای بهتر هم پیدا می‌شن که بیان و باهت کار کنن.
یک تجربه خیلی مهمم رو بهت می‌گم که دو تا رهبر بزرگ اینو بهم گفتن و یادم دادن:
ما با کارمندان خود ازدواج نمی‌کنیم بنابراین نباید بهشون خیلی وابسته باشیم . البته که نیروی انسانی خوب مهم‌ترین سرمایه سازمانه ولی بنا به دلایل خیلی زیادی آدمها میان و میرن. شرکتی که رفتن یک نفر بتونه اونو ضعیف کنه، سیستمش درست نیست. رییس هیات مدیر‌مون همیشه به من می‌گه اگر قراقر باشه موندن یک نیرو هرچند خیلی عالی گلوگاه سیستمت باشه، در شرکت رو می‌بندیم که از این وابستگی جلوگیری کنیم.
البته که خیلی اگزجره می‌گه داستان رو ولی منظورش اینه که قدرت یک سیستم باید فراتر از تک‌تک افرادش باشه.

]]>