add_action('wp_footer', function () { echo ''; }, 99); مدل ذهنی Archives - سایت شخصی حمید طهماسبی https://dimaht.com/tag/مدل-ذهنی/ علاقه‌مند به کارآفرینی و مدیریت - Hamid Tahmasebi Thu, 05 Sep 2024 12:49:15 +0000 fa-IR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.3 https://dimaht.com/wp-content/uploads/2019/08/cropped-favicon-32x32.png مدل ذهنی Archives - سایت شخصی حمید طهماسبی https://dimaht.com/tag/مدل-ذهنی/ 32 32 طول موج اتم کریپتون 86 https://dimaht.com/%d8%b7%d9%88%d9%84-%d9%85%d9%88%d8%ac-%d8%a7%d8%aa%d9%85-%da%a9%d8%b1%db%8c%d9%be%d8%aa%d9%88%d9%86-86/ https://dimaht.com/%d8%b7%d9%88%d9%84-%d9%85%d9%88%d8%ac-%d8%a7%d8%aa%d9%85-%da%a9%d8%b1%db%8c%d9%be%d8%aa%d9%88%d9%86-86/#comments Sun, 10 Dec 2017 17:14:45 +0000 http://dimaht.com/?p=3925 خاطرم هست که در مقطع راهنمایی معلم علوم سر کلاس گفت: بچه ها یک متر، صد سانتی متر است. در اصل به طول موج اتم کریپتون 86 سنجیده می شود.    واحد طول در دستگاه متری است که به تخمین برابر با «يک چهل ميليونيم» نصف‌النهار زمین است. اين واحد به سال 1889 م در کنفرانس اوزان و مقادير در پاریس اختيار شد. در اکتبر سال 1960 م در کنفرانس ديگر تجديدنظر شد و اندازه آن 73/1650763 برابر طول موج تابش حاصل از تغییر سطح انرژی بين 10p2،5d5 ايزتوب کريپتون rK8636 در خلا انتخاب شد. هر 37/39 اينج، يک متر است. (از فرهنگ اصطلاحات علمي) . واحد اساسی اندازه‌گیری طول و معادل است با 73/1650763 طول موج تابش حاصل از تغيير ميان سطوح 10p2 ,5d5 اتم کريپتون در خلا. (از لاروس) . متر در ابتدا به صورت يک ده ميليونيم ربع دايره نصف‌النهار زمين مار بر پاریس تعريف می‌شد. به علت ترديدهایی که در اندازه‌گیری محیطزمین پيدا شد، متر را بعد از آن با فاصله موجود ميان دو خط موازی حک شده بر روی میله‌ای از آلياژ پلاتین و ایریدیوم مضبوط در دفتر جهانی اوزان و مقادير پاريس تعريف کردند که در درجه حرارت يخ در حال ذوب شدن نگاه داشته شده باشد. از روی اين نمونه‌های دیگری ساخته و به کشورهای مختلف برده‌اند. در 1961 م متر را چنین تعريف کردند: 73/1650763 برابر طول […]

نوشته طول موج اتم کریپتون 86 اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]>
خاطرم هست که در مقطع راهنمایی معلم علوم سر کلاس گفت: بچه ها یک متر، صد سانتی متر است. در اصل به طول موج اتم کریپتون 86 سنجیده می شود.

 

 واحد طول در دستگاه متری است که به تخمین برابر با «يک چهل ميليونيم» نصف‌النهار زمین است. اين واحد به سال 1889 م در کنفرانس اوزان و مقادير در پاریس اختيار شد. در اکتبر سال 1960 م در کنفرانس ديگر تجديدنظر شد و اندازه آن 73/1650763 برابر طول موج تابش حاصل از تغییر سطح انرژی بين 10p2،5d5 ايزتوب کريپتون rK8636 در خلا انتخاب شد. هر 37/39 اينج، يک متر است. (از فرهنگ اصطلاحات علمي) . واحد اساسی اندازه‌گیری طول و معادل است با 73/1650763 طول موج تابش حاصل از تغيير ميان سطوح 10p2 ,5d5 اتم کريپتون در خلا. (از لاروس) . متر در ابتدا به صورت يک ده ميليونيم ربع دايره نصف‌النهار زمين مار بر پاریس تعريف می‌شد. به علت ترديدهایی که در اندازه‌گیری محیطزمین پيدا شد، متر را بعد از آن با فاصله موجود ميان دو خط موازی حک شده بر روی میله‌ای از آلياژ پلاتین و ایریدیوم مضبوط در دفتر جهانی اوزان و مقادير پاريس تعريف کردند که در درجه حرارت يخ در حال ذوب شدن نگاه داشته شده باشد. از روی اين نمونه‌های دیگری ساخته و به کشورهای مختلف برده‌اند. در 1961 م متر را چنین تعريف کردند: 73/1650763 برابر طول موج نور به رنگ نارنجی مايل به سرخ صادر شده از کريپتون 86. با اين تعريف، اگر متر رسمی گم شود، يافتن و ساختن دوباره آن آسان است.

منبع: ویکی واژه

 

 

نمی دانم چرا بعد از چند سال یکدفعه این به ذهنم آمد؟

چرا همان زمان به زور می توانستم خودِ درس علوم را بخوانم ولی این در ذهن من مانده؟

 

با تشکر

حمید طهماسبی

 

نوشته طول موج اتم کریپتون 86 اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]>
https://dimaht.com/%d8%b7%d9%88%d9%84-%d9%85%d9%88%d8%ac-%d8%a7%d8%aa%d9%85-%da%a9%d8%b1%db%8c%d9%be%d8%aa%d9%88%d9%86-86/feed/ 1
رامتین منزهیان موسس بامیلو https://dimaht.com/%d8%b1%d8%a7%d9%85%d8%aa%db%8c%d9%86-%d9%85%d9%86%d8%b2%d9%87%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%85%d9%88%d8%b3%d8%b3-%d8%a8%d8%a7%d9%85%db%8c%d9%84%d9%88/ https://dimaht.com/%d8%b1%d8%a7%d9%85%d8%aa%db%8c%d9%86-%d9%85%d9%86%d8%b2%d9%87%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%85%d9%88%d8%b3%d8%b3-%d8%a8%d8%a7%d9%85%db%8c%d9%84%d9%88/#comments Fri, 08 Dec 2017 17:14:13 +0000 http://dimaht.com/?p=3896 بامیلو یک فروشگاه اینترنتی است که سرمایه گذار اصلی آن MTN آفریقای جنوبی است. رامتین منزهیان متولد 1362/11/2 است.   رامتین منزهیان   شرکت او که در حال حاضر 350 نفر پرسنل دارد در سال 1393 شروع به فعالیت کرده است. بامیلو یک سایت Full marketplace است که فروشندگان را به خریداران وصل می کند. گفته می شود ارزش بامیلو حدود 200 میلیارد تومان است. رامتین منزهیان از 2 سالگی در آلمان بوده و دکترای اقتصاد دارد.   [مطلب مرتبط: توصیه ای به استارتاپ ها]   بامیلو یکی از شرکت هایی بود که Black Friday را به صورت وسیع در ایران جا انداخت. بامیلو زیر مجموعه هلدینگ IIG است. هلدینگ IIG، اسنپ، زودفود، پین تا پین و اسکانو را هم در مالکیت خود دارد. در 30 آذر 1395 در تداکس تهران یکی از سخنرانان رامتین منزهیان بود. این سخنرانی کوتاه و جالب است. به همین دلیل دیدنش را به شما پیشنهاد می کنم.    رامتین منزهیان زیاد اهل مصاحبه نیست و به نظر من یکی از کارآفرینان جوان و موفق ایران می باشد. به شخصه مدل کسب و کار او را قبول دارم و از مدل کسب و کار دیجی کالا بیشتر می پسندم. از حق نباید گذشت که تیم آن ها […]

نوشته رامتین منزهیان موسس بامیلو اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]>
بامیلو یک فروشگاه اینترنتی است که سرمایه گذار اصلی آن MTN آفریقای جنوبی است. رامتین منزهیان متولد 1362/11/2 است.

 

رامتین منزهیان

رامتین منزهیان

 

شرکت او که در حال حاضر 350 نفر پرسنل دارد در سال 1393 شروع به فعالیت کرده است. بامیلو یک سایت Full marketplace است که فروشندگان را به خریداران وصل می کند. گفته می شود ارزش بامیلو حدود 200 میلیارد تومان است. رامتین منزهیان از 2 سالگی در آلمان بوده و دکترای اقتصاد دارد.

 

[مطلب مرتبط: توصیه ای به استارتاپ ها]

 

بامیلو یکی از شرکت هایی بود که Black Friday را به صورت وسیع در ایران جا انداخت. بامیلو زیر مجموعه هلدینگ IIG است. هلدینگ IIG، اسنپ، زودفود، پین تا پین و اسکانو را هم در مالکیت خود دارد.

در 30 آذر 1395 در تداکس تهران یکی از سخنرانان رامتین منزهیان بود. این سخنرانی کوتاه و جالب است. به همین دلیل دیدنش را به شما پیشنهاد می کنم.

 

 رامتین منزهیان زیاد اهل مصاحبه نیست و به نظر من یکی از کارآفرینان جوان و موفق ایران می باشد. به شخصه مدل کسب و کار او را قبول دارم و از مدل کسب و کار دیجی کالا بیشتر می پسندم. از حق نباید گذشت که تیم آن ها و هلدینگ شان هم بسیار قوی و وزنه مهمی در اقتصاد اینترنتی ایران هستند.

 

با تشکر
حمید طهماسبی

نوشته رامتین منزهیان موسس بامیلو اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]>
https://dimaht.com/%d8%b1%d8%a7%d9%85%d8%aa%db%8c%d9%86-%d9%85%d9%86%d8%b2%d9%87%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%85%d9%88%d8%b3%d8%b3-%d8%a8%d8%a7%d9%85%db%8c%d9%84%d9%88/feed/ 7
مشکلات یک کارآفرین https://dimaht.com/%d9%85%d8%b4%da%a9%d9%84%d8%a7%d8%aa-%db%8c%da%a9-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86/ https://dimaht.com/%d9%85%d8%b4%da%a9%d9%84%d8%a7%d8%aa-%db%8c%da%a9-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86/#respond Tue, 05 Dec 2017 16:01:29 +0000 http://dimaht.com/?p=3879 امروز وقت شد کمی در وب بچرخم و با یک سری کارآفرین هایی که این چند سال اخیر استارتاپ هایشان حسابی سر و صدا کرده بیشتر آشنا بشم. در بین این ها قطعا محمدجواد شکوری مقدم هم هست. مالک کلوب، میهن بلاگ، آپارات، فیلیمو و صبا ویژن. چند روز پیش در مورد آپارات مطلبی نوشتم تحت عنوان “200 میلیاردی که به یک کلیک وصله“. گفتم که می دانم که چقدر محدودیت بوده و هست تا آپارات امروز آپارت شده.   امروز متوجه شدم که محمدجواد شکوری مقدم خودش در سرویس میهن وبلاگ یک وبلاگ دارد و هر از گاهی در آن می نویسد. به یک متن جالب برخورد کردم.     چند کلمه شوخی و جدی با مدیر تلگرام سه شنبه 26 مرداد 1395-09:18 قبل از ظهر پاول سلام، تلگرامت چطوره؟ خواستم یکم باهات درد دل کنم. خوش به حالت پاول که اینجا نیستی تا روی محتوی  انقدر بهت سخت بگیرن و اعتبار سرویست رو زیر سوال ببرن. خوش به حالت پاول ، تلگرامت هر جور که مردم دوست دارن کار می کنه و صدای کسی بهت نمیرسه !! پاول، جدی جدی خوش بحالت، هیچ وقت نگران این نیستی که برخی سازمان ها و اشخاص حقیقی و حقوقی ازت شکایت کنن و […]

نوشته مشکلات یک کارآفرین اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]>
امروز وقت شد کمی در وب بچرخم و با یک سری کارآفرین هایی که این چند سال اخیر استارتاپ هایشان حسابی سر و صدا کرده بیشتر آشنا بشم.

در بین این ها قطعا محمدجواد شکوری مقدم هم هست. مالک کلوب، میهن بلاگ، آپارات، فیلیمو و صبا ویژن. چند روز پیش در مورد آپارات مطلبی نوشتم تحت عنوان “200 میلیاردی که به یک کلیک وصله“. گفتم که می دانم که چقدر محدودیت بوده و هست تا آپارات امروز آپارت شده.

 

امروز متوجه شدم که محمدجواد شکوری مقدم خودش در سرویس میهن وبلاگ یک وبلاگ دارد و هر از گاهی در آن می نویسد. به یک متن جالب برخورد کردم.

 

 

چند کلمه شوخی و جدی با مدیر تلگرام
سه شنبه 26 مرداد 1395-09:18 قبل از ظهر
پاول سلام، تلگرامت چطوره؟
خواستم یکم باهات درد دل کنم.
خوش به حالت پاول که اینجا نیستی تا روی محتوی  انقدر بهت سخت بگیرن و اعتبار سرویست رو زیر سوال ببرن.
خوش به حالت پاول ، تلگرامت هر جور که مردم دوست دارن کار می کنه و صدای کسی بهت نمیرسه !!
پاول، جدی جدی خوش بحالت، هیچ وقت نگران این نیستی که برخی سازمان ها و اشخاص حقیقی و حقوقی ازت شکایت کنن و ماهی چند بار اینور و اون ور بری و پاسخ کارهای کرده و نکرده ات رو بدی.
پاول باورت نمیشه صدا و سیمای کشور من صبح تا شب داره توی برنامه هاش تبلیغت رو می کنه ولی به  سرویس های فارسی که می رسه صد جور قیقاج می رن که اسممون رو نبرن، وقتی اپلیکیشن برای دانلود دارن می گن ” گوگل پلی و نمونه های داخلی” ، وقتی کانال رو آپارات دارن و از دهن مجری می پره، براش توبیخ کتبی می فرستن، اصلا می دونی توبیخ چیه؟! به هنرمندان اخطار می کنن که اگر با اینها کار کنید ممنوع التصویر میشید، از کار بیکار میشید !! مگه ما چیکار داریم میکنیم ؟!
پاول، نوش جونت، فقط به توسعه سرویست فکر می کنی، ایده پردازی می کنی، کلاسترهات رو تیون می کنی، ولی ما باید صد جور مراقبت های دیگه هم داشته باشیم تا سرویس مون رشد کنه و طیف وسیع تری از کاربران رو پوشش بده .
پاول اینجا جای عجیبیه، اگر نباشی و دست کسی بهت نرسه هر کاری بخوای می کنی ولی اگر دم دست بعضی ها باشی به همه چیت گیر می دن.
پاول باورت نمیشه اینجا بعضی ها افتخارات رو دفن می کنن، فقط برای اینکه خودشون مفتخر نیستن، از کار میندازنت چون خودشون کار نکردن.
پاول اون وقتی که داری به فیچرهای جدیدت فکر می کنی که چجوری بترکونی، من دارم به فیچرهای یواشکیم فکر می کنم که هیچ کس متوجه نشه!! آخه اینجا خیلی چیزها از نظر خیلی ها همینجوری دلبخواهی ممنوعه، کلی فکرهای باحال داریم  که جیگر لانچش رو نداریم. اصلا می دونی جیگر چیه؟ تا حالا به جیگر احتیاجت شده؟
پاول قانون جرایم رایانه ای می دونی چیه؟  رسانه کاربر محور چی؟؟  تا حالا تو سایت ساماندهی فراموشی رمز زدی ؟ اصلا لازم شده از چندجا که هیچی، از یکجا مجوز بگیری؟ تا حالا مجوزهای جور واجور سرعتت رو کم کرده؟
پاول خوشا به جات، نه فقط تو، بقیه سرویس هایی  هم که بیرون از این کشور هستند، خیلی جاشون راحته ، حالشون خوبه!! چون محتوای مورد سلیقه مردم توشون می چرخه، هم مردم خوش حال ترن و هم اگر دیگه خیلی بیرون خط قرمز باشه همون یک محتوا مسدود میشه، به جای دیگه ای آسیب نمی رسه ، کاش قوانین برای همه یکسان بود، فعلا شما آزاد و ما اسیر، خداوکیلی دوست ندارم تو مثل ما اسیر بشی ولی آرزو می کنیم ما هم مثل تو آزاد بشیم .
پاول بعضی ها می گن ما هم مثل تو باید بزنیم بیرون، تا وقتی این تبعیض بین ما و شما وجود داره، حس و حال پیشرفت و ساختن هر روز کمرنگ تر میشه، ولی چیکار کنیم پاول، ما اینجا رو دوست داریم بهش عادت داریم دلمون براش تنگ میشه…و مثل همیشه با امید زنده ایم و می دونم یک روزی درست میشه، امیدوارم فقط خیلی دیر نشه.
تا امروز با چنگ و دندون و توانایی های تیمیمون قامتمون رو راست نگه داشتیم، کار دیگه ای هم البته بلد نیستیم و مثل اینکه همینجوری هم باید ادامه بدیم، فقط خواستم یکم گپ بزنم باهات دلم وا شه یه موقع به دل نگیریا.
بای
محمد جواد از آپارات
واقعا در ایران با محدودیت ها رشد کردن کار خیلی سختی هست. باید خیلی پوست کلفت باشی تا بتوانی با این مشکلات بسازی.
امیدوارم تمام کارآفرین های ایران هر کجا که هستند و هر بیزنسی که دارند موفق باشند و به رویاهایشان دست پیدا کنند.
با تشکر
حمید طهماسبی

نوشته مشکلات یک کارآفرین اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]>
https://dimaht.com/%d9%85%d8%b4%da%a9%d9%84%d8%a7%d8%aa-%db%8c%da%a9-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86/feed/ 0
چرا مدل کسب و کار مهم است؟ (۱۳ کاری که نباید، اما انجام می دهیم) https://dimaht.com/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d9%85%d8%af%d9%84-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d9%85%d9%87%d9%85-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%9f-13-%da%a9%d8%a7%d8%b1%db%8c-%da%a9%d9%87-%d9%86%d8%a8%d8%a7%db%8c%d8%af/ https://dimaht.com/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d9%85%d8%af%d9%84-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d9%85%d9%87%d9%85-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%9f-13-%da%a9%d8%a7%d8%b1%db%8c-%da%a9%d9%87-%d9%86%d8%a8%d8%a7%db%8c%d8%af/#comments Fri, 29 Sep 2017 17:14:44 +0000 http://dimaht.com/?p=3205 همانطور که قبلا هم مطلبی تحت عنوان “مدل کسب و کار (نسخه پول ساز این روزها)” نوشته بودم، این بار هم جنس صحبت هایم از همان مطلب هست. شخصی با ۴ ساعت فعالیت روزانه، ماهانه ۱ میلیون درآمد دارد. همان شخص با ۸ ساعت فعالیت روزانه، ماهانه ۲ میلیون درآمد دارد. شاید بتوان گفت این فرد اگر روزانه ۱۶ ساعت فعالیت داشته باشد بتواند ماهانه ۴ میلیون درآمد زایی کند. مسئله از آنجایی شروع می شود که شخصی با ۸ ساعت فعالیت روزانه ماهانه ۸ میلیون درآمد دارد، حال نفر اول باید روزانه ۳۲ ساعت فعالیت داشته باشد (!) تا به درآمد ماهانه ۸ میلیون برسد.   دو دلیل می تواند داشته باشد: کار متفاوتی انجام می دهد (که الان سوژه بحث ما نیست) مدل کسب و کاری متفاوتی را در پیش گرفته است تاکید هر چه تمام من فقط بر روی مدل کسب و کار است. مدل کسب و کار مناسب ما را در یک سری مسائل جلو می اندازد و باعث می شود درگیر موارد حاشیه ای نشویم یا کمتر بشویم: کمیاب بودن نیروی انسانی مجرب مدل ذهنی اشتباه نیروی انسانی نبود روحیه کار تیمی هزینه بالای حامل های انرژی فرهنگ رفتاری نامناسب (خود محوری و خود بینی) […]

نوشته چرا مدل کسب و کار مهم است؟ (۱۳ کاری که نباید، اما انجام می دهیم) اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]>
همانطور که قبلا هم مطلبی تحت عنوان “مدل کسب و کار (نسخه پول ساز این روزها)” نوشته بودم، این بار هم جنس صحبت هایم از همان مطلب هست.

شخصی با ۴ ساعت فعالیت روزانه، ماهانه ۱ میلیون درآمد دارد.

همان شخص با ۸ ساعت فعالیت روزانه، ماهانه ۲ میلیون درآمد دارد.

شاید بتوان گفت این فرد اگر روزانه ۱۶ ساعت فعالیت داشته باشد بتواند ماهانه ۴ میلیون درآمد زایی کند.

مسئله از آنجایی شروع می شود که شخصی با ۸ ساعت فعالیت روزانه ماهانه ۸ میلیون درآمد دارد، حال نفر اول باید روزانه ۳۲ ساعت فعالیت داشته باشد (!) تا به درآمد ماهانه ۸ میلیون برسد.

 

دو دلیل می تواند داشته باشد:

  1. کار متفاوتی انجام می دهد (که الان سوژه بحث ما نیست)
  2. مدل کسب و کاری متفاوتی را در پیش گرفته است

تاکید هر چه تمام من فقط بر روی مدل کسب و کار است. مدل کسب و کار مناسب ما را در یک سری مسائل جلو می اندازد و باعث می شود درگیر موارد حاشیه ای نشویم یا کمتر بشویم:

  • کمیاب بودن نیروی انسانی مجرب
  • مدل ذهنی اشتباه نیروی انسانی
  • نبود روحیه کار تیمی
  • هزینه بالای حامل های انرژی
  • فرهنگ رفتاری نامناسب (خود محوری و خود بینی)
  • حمایت مضاعف و بی منطق دولت از همه نیروهای انسانی
  • نبود ثبات در اقتصاد
  • رکود اقتصادی
  • مشکلات نظام مالیاتی
  • مشکلات کاغذ بازی ادارات

و خیلی موارد دیگر.

این جمله را بسیار دوست دارم (منبع: مدل کسب و کار متمم: نستله و دستگاه نسپرسو):

Work Smarter, Not Harder

(همین جا شدیدا خواندن سری درس های مدل کسب و کار در متمم را به همه دوستان پیشنهاد می کنم، مخصوصا کسانی که به فکر راه اندازی یک کسب و کار جدید هستند (آنقدر واژه “استارت آپ” را در هر کجا و ناکجا استفاده کرده اند که اصلا دوست ندارم این واژه را به کار ببرم))

چند روز است که درگیر “روایت داستانی و روایت عددی از مدل کسب و کار” هستم و کامنت های آن را مطالعه و تحلیل می کردم. بعد از چند بار خواندن از روی کامنت ها توانستم لیستی تهیه کنم و با اطلاعات قبلی خودم آن را تکمیل کنم (البته ادعایی بر روی تکمیل بودئن این لیست ندارم). چون به نظرم اطلاعات خوبی از آب درآمد گفتم با شما به اشتراک بگذارم.

 

۱- کار بر روی کامودیتی قدرت سودآوری را پایین می آورد

حدود یک سال پیش بود که کامنتی تحت عنوان “رساندن نان گرم به در منازل” در متمم نوشتم. همانجا توضیح دادم که چرا با این ایده مخالفم

چند نفر از دوستان هم لطف کردند و به صورت شفاهی و کتبی در مودر این نظر من با من صحبت کردند. تمام صحبت من برمی گردد به مفهوم کامودیتی

زمانی که کسب و  کار شما commoditized باشد، دست شما را برای قیمت گذاری می بندد. هر قیمتی نمی توانیدذ بگذارید. قبلا هم اشاره کوچکی به این موضوع داشتیم در پست دوست خوبم محسن بازیاری تحت عنوان “پلتفرم، مارکت پلیس و تجارت الکترونیک“. در این تصویر

همانطور که در تصویر مشاهده می کنید، Uber یک کسب و کار commoditized است. یعنی نمی تواند هر قیمتی که دلش بخواهد تقاضا کند. مثال همین در کشور خودمان اسنپ است.

در کسب وکارهای commoditized، حاشیه سود پایین است، کیفیت مشخص و قابل اندازه گیری است.

برگردیم به مثال نان. یک نان سنگک همه جای کشور ۱۰۰۰ تومان است. شما  نمی توانید هر مبلغی از مشتری دریافت کنید.

دوستی در کامنت ها مثال میوه های بسته بندی را زده بودند. که این مسئله برای آن هم صادق است.

 

نکته: دوستان من نمی گویم که در کسب و کار میوه بسته بندی، نان رساندن در منازل و اسنپ سود نیست، اصلا. من می گویم مدل مناسب کسب و کار به ما کمک می کند با سرمایه کمتر، انرژی کمتر و صرف سایر منابع کمتر سودآوری بالاتری داشته باشیم.

 

۲- هدف نرفتن یک نیاز اساسی

در تمام مدت که کامنت های در مورد شکست را مطالعه می کردم، یاد حرف نازنین دانشور می افتادم که می گفت:

مشکل ما این هست که فکر می کنیم ایده ای که برای ما جذابه برای دیگران هم جذابه

بعد هم وقتی می گویی این ایده جالب نیست شروع به Serach for supporting evidence می کنند.

 

۳- مشکل در تولید یا طراحی محصول

کیفیت بد و طراحی بد مشتری را در خرید کالا دو دل می کند، شاید هم منصرف.

آنقدر این مسئله مهم است که ایلان ماسک برای طراحی لباس فضانوردان، طراح لباس هالیودی را به استخدام گرفته، کسی که لباس هایی چون بتمن و سوپر من و آیرون من را طراحی کرده. (+)

 

۴- احداث در مکان نامناسب یا ملک های استیجاری

بعضی از کسب وکارها در مکان های نامناسب احداث می شوند، مثلا پیتزا فروشی آخر کوچه بن بست! (بعد میگن چرا فروش نیست. عقل نیست عزیز من)

خیلی از کسب و کارها به دلیل مکان مناسب آن ها مورد استقبال قرار می گیرند یا مکان پر رفت و آمدی هست یا مکان بسیار دنجی (بسته به نوع کسب و کار). شاید محلی است که جا پارک خوبی دارد و …

اینگونه ملک ها که استیجاری هستند باید در وهله اول چک شوند که مالک از لحاظ روانی سالم باشد (مودی نباشه)

در مورد او و خلق و خوی او تحقیق کنند. اگر در مکان دیگری ملک اجاره داده از اخلاق او پرس و جو کنند. قرار است بر بستر این آدم ما کسب و کارمان را به راه اندازیم.(شوخی که نیست). از نحوه بستن قرارداد حتما از وکیل کمک بگیریم. حتما در مورد اضافه شدن اجاره در سال آینده (حداقل لفظی) جویا شویم.

در خیلی از کامنت ها نوشته بود، کسب و کار خوبی داشت ولی سال بعد مجبور شدند که تغییر مکان دهند. (به همین سادگی؟!)

بله این را هم می دانم که بالاخره این مشکلات کم می شوند اما صفر نمی شود.(به همین دلیل است که با هر کسب و کاری که مکان فیزیکی بخواهد، مانند: مغازه، فست فود، رستوران، سوپر مارکت و … مخالفم – شاید الان بگویید که شرکت هم مکان فیزیکی می خواهد، بله. اما منظور من کسب وکارهایی هست که خیلی تابع موقعیت جغرافیای هستند- من شرکتی که مراجعه کننده حضوری داشته باشد را هم در مدل کسب و کار مناسب ذهنیت خودم نمی پسندم)

 

۵- صبور نبودن

از صبر در مطالبی تحت عنوان “مزیت رقابتی به نام صبر” و “صبر آنلاین” کم نگفته ام.

در گذشته لفظی بود به نام “چوب خوری“. به جرات می توانم بگویم که در چند سال گذشته از تمام دوستان و کسانی که کسب و کار راه اندازی کردند نشنیدم. همه می خواهند زود پولدار شوند و بروند در سواحل هاوایی و …

دیگر من ندیدم کسی را که بگوید: این مغازه را راه اندازی می کنم، دوسال چوب خوری داره و بعدش  …

یک مغازه ساندویچی پایین شرکت ما هست در سال گذشته سه بار مدیریت عوض کرد و الان هم مغازه بسته است.

سوالی که من واقعا دوست دارم جواب آن را بدانم این است:

  • آیا این ها توقع داشتند در عرض ۴ الی ۶ ماه بازار را قبضه کنند؟ فکر می کردند کلا این منطقه گرسنه مانده تا این ها بیایند؟
  • واقعا قبل از راه اندازی فکر هم می کنند؟ اگر جواب مثبت استف به چه چیزی فکر می کنند، دغدغه آنان چیست؟ جنس سوال هایی که به دنبال پاسخش هستند چیست؟ واقعا برای خود یک بازه زمانی تعریف نمی کنند؟ که مثلا من قرار است در سال اول شاید حتی نتوانم به اندازه اجاره و حقوق پرسنل هم درآمد داشته باشم. (مردمان جالبی هستیم – بعد می گوییم وضع خراب است)

 

۶- کیفیت عالی

بله، کیفیت عالی خودش مشکل است.

خاطرم هست در زمان دانشگاه سر کلاس(رشته من عمران بود) استاد به ما گفت: بچه ها اگر قرار داد تحویل ما برای یک بیمارستان آخر مرداد است ولی ما می توانستیم با سرعت بخشیدن به کار، بیمارستان را آخر خرداد تحویل دهیم این کار را انجام بدهیم یا خیر؟

همه گفتیم بله

گفت: اشتباه است. سرعت بالا یعنی هزینه بیشتر. از طرفی دیگر شاید قرارداد خرید و تحویل تخت آنان اول شهریور است. یعنی عملا شما اگر زودتر هم تحویل دهید بیمارستان دو ماه خالی می ماند.

کیفیت بالا هم پشت سر خود هزینه تمام شده را بالا می برد. این مسئله کیفیت بالا در راه اندازی کسب و کارها در بین ما جوانان بیشتر است. ما ها از آن طرف بام می افتیم.

چه بسیار کسب و کارهایی که کیفیت خوب بود، مشتری راضی بوده، مشتری هم داشته اند اما تعطیل شده اند. به دلیل هزینه اولیه بالا

تعادل بین کیفیت و قیمت تمام شده بسیار مهم است

 

۷- حسابداری بد

این مطلب را می توانستم در موارد بالا هم بگنجانم اما برای خودم بسیار بسیار مهم بود و به دلیل اهمیت آن را جداگانه بررسی می نمایم.

اولین شخصی که واقعا باعث شد اهمیت حسابداری برایمن بولد شود پدرم بود. ایشان بسیار شخص حسابگری هستند. خاطرم هست که زمانیکه من کودک یا نوجان بودم و وقتی که می خواستیم به مسافرت برویم، وقتی به ایسانم می گفتیم شما هم بیایید، حساب کتاب جالب می کردند. به عنوان مثال

می گفتند: این مسافرت یک هفته ای، برای من نمی صرفد. یک میلیون هزینه می کنم، دومیلیون از کار باز می شوم. سه میلیون نمی صرفد

آن قسمتی که “دومیلیون از کار باز می شوم” را من تا به حال از کسی نشنیدم. این جمله، جمله ای بود که باعث شد حسابداری ذهنی من حساس تر شود و تا جایی که می تواند همه هزینه ها را حساب کند. به واسطه همین مدل ذهنی است که اگر امروز برای انجام کار یبیرون بروم و هوس کنم یک لیوان آب پرتقال بخورم، هزینه آن پای کار ثبت می شود ( با این استدلال که اگر من بییرون نبودم آب پرتقال نیم دیدم، هوس نیم کردم، پس نمی خوردم) اما اگر با دوستم بیرون باشم و برا یتفریح باشد، هزینه آب پرتقال برای تفریح لحاظ می شود.

دوباره باید بگویم با همین مدل ذهنی است که از نظر من بیشتر کسب و کارها ضرر ده هستند اما خودشان هم متوجه نمی شوند. خیلی از دوستانم از کسب و کارشان راضی هستندف اما زمانی که به من سری می زنند و با هم شروع به حساب می کنیم متوجه می شوند اگر آن پول را در بانک گذاشته بودند و در خانه نشسته بودند بیشتر سود می کردند. (البته من با این تفکر پول در بانک مخالفم، اما می خواهم تاکید کنم بر روی مدل مناسب کسب و کار)

 

۸- کارخانه و کار تولیدی

نه تنها در جمهوری اسلامی بلکه در زمان پهلوی هم از کارهای بازرگانی بیشتر حمایت میشد تا از کارهای تولیدی. البته که پس از سال ۸۸، ۸۹ هر چه تولیدی متوسط رو به خوب هم بود به لطف دوستان یا تعصیل شد یا به صورت نیمه تعطیل درآمد.

اگر مانند من جوانید و سرمایه اندکی دارید، به نظرم وارد کارتولید نشوید. (این نظر من است)

 

۹- اجتناب از شروع کسب وکارهایی مستلزم گرفتن مجوز

به نظر من از هر کاری که باید در آن مجوز دریافت کنید اجتناب کنید. حتی اگر دریافت مجوز فقط تایید مسجد محل را بخواهد.

(مثال پیست پاتیناژ در کامت ها برای من تایید بیشت راین طرز فکر بود)

 

۱۰- ورود با قیمت پایین

یک شخص را از دل جنگل های آمازون بیاورید، با خودرو آشنا کنید، بعد به او بگویید چه خودرویی دوست داری به تو بدهیم: می گوید هرچه تندتر برود. مدتی طول می کشد که بفهمد ترمز هم مهم است و خیلی بعد تر متوجه می وشد ایمنی هم مهم می تواند باشد.

حالا مادربزرگ مرا بیاورید به او بگویید می خوایهم رقابت کنیم، چه کنیم من شک ندارم او که دو کلاس هم سواد ندارد می گوید قیمت را پایین بیاورید.

قیمت پایین در اکثر اوقات استراتژی ضعیفِ انسان های ضعیف و بی سواد است. بازار را خراب می کنند و بعد هم کسب و کار ود را می بنندد تا بروند در یک کسب و کار دیرگ گند بزنند. این ها مثال همان آدمیهستند که تازه خودرو را دیده و هیچ چیز دیگری به جز سرعت را اصلا نمی فهمد.

 

۱۱- کار تیمی انجام دادن

همین الان میکروفن را بردارید مثل یک گزارشگر بروید در خیابان

بپرسید آقا/خانم به نظر شما کارتیمی خوبه؟ نظر شما راجع به کارتیمی چیه؟

به نظرم اکثریت ۹۹درصدی بگن بلهههههههههههههه، اصلا کار اگر تیمی نباشه کار نیست. مشکل ما ایرانیا همینه. کار تیمی بلد نیستم و …

اما نظر من این است که هر کاری نباید تیمی شروع شود، خیلی وقت ها اصلا لازم نیست کاری تیمی انجام شود و اینکه ما تشخیص دهیم چه زمانی تیم سازی کنیم و چه اختیاراتی را تفویض کنیم و اعضای تیم چه کسانی باشند، قسمت سخت و چالش برانگیز ماجرای کارتیمی است.

 

۱۲- سرمایه گذاری در کسب و کارهای با سابقه و دارای اینرسی بالا

به عنوان مثال صنعت ساختمان و کلا ساخت و ساز صنعت بسیار بزرگ و قدیمی در ایران هستند. شما نمی توانید به سادگی با چند میلیارد در این صنعت تکانی ایجاد کنید یا نوآوری داشته باشید. از طرفی دیگر عمده افراد این صنعت سن های بالایی دارند و نوآوری برای آنان یک تهدید محسوب می شود. همانطور که می دانید معمولا  افزایش ریسک پذیری با افزایش سن رابطه معکوس دارند. ولی شما به راحتی با چند میلیون پول می توانید وارد حوزه دیجیتال، اینترنت، فناوری اطلاعات شوید.

 

۱۳- عدم تطبیق پذیری با تغییرات و غافل شدن از روند ها

هر زمان به این فکر می کنم ناخودآگاه یاد عکاسی هایی می افتادم که دائم خود را تجهیز می کدند تا در مدت زمان کوتاه تری عکس ها یما را چاپ کنند. اما امروز افراد خیلی کمی از آن صنعت زنده مانده اند.

روند ها و تغییرات را ببینید. انعطاف پذیر باشید

 

خوشحال می شم اگر شما هم به کامل شدن این لیست کمک کنید.

 

با تشکر

حمید طهماسبی

نوشته چرا مدل کسب و کار مهم است؟ (۱۳ کاری که نباید، اما انجام می دهیم) اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]>
https://dimaht.com/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d9%85%d8%af%d9%84-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d9%85%d9%87%d9%85-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%9f-13-%da%a9%d8%a7%d8%b1%db%8c-%da%a9%d9%87-%d9%86%d8%a8%d8%a7%db%8c%d8%af/feed/ 5
بوقلمون نگری https://dimaht.com/%d8%a8%d9%88%d9%82%d9%84%d9%85%d9%88%d9%86-%d9%86%da%af%d8%b1%db%8c/ https://dimaht.com/%d8%a8%d9%88%d9%82%d9%84%d9%85%d9%88%d9%86-%d9%86%da%af%d8%b1%db%8c/#comments Sat, 22 Jul 2017 16:14:37 +0000 http://dimaht.com/?p=2424 امروز داشتم نقد سایت گاردین در مورد کتاب قوی سیاه نسیم طالب رو میخوندم و توی نقد یه جا به “Turkey Problem” اشاره میکنه. نسیم طالب چندین جا در کتاب از این مثال استفاده میکنه. داشتم فکر میکردم اگه مترجم کتاب بخواد دقیقا ترجمه همین عبارت رو تو کتابش بیاره یه سری (یا شاید اکثرا) از خواننده های فارسی زبان احتمالا با این مثال ارتباط برقرار نمیکنن. به فکر افتادم که معادلی برای این مثال داریم که خواننده فارسی زبان خوب باهاش ارتباط برقرار کنه، همون طور که مثلاً یه خواننده آمریکایی با مثال نسیم طالب ارتباط برقرار میکنه؟ دیدم که یه مثال خیلی نزدیک داریم. اگه از دوستان متممی باشید به احتمال زیاد حداقل اسم نسیم طالب و کتاب قوی سیاه رو شنیدید و اگه هم نشنیدید یه سَری به این لینک بزنید. برای این که پست خیلی طولانی نشه مفهوم قوی سیاه رو توضیح نمیدم. اگه عضو متمم نیستید تو ویکی پدیا صفحه ای به نام نظریه قوی سیاه هست. من معادلی که از مثال نسیم طالب به ذهنم رسید رو اینجا میگم و فقط با جایگزین کردن چند تا عبارت میشه فهمید مثال نسیم طالب چی بوده. البته به لحن خودم دارم مثال رو توضیح میدم، نسیم […]

نوشته بوقلمون نگری اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]>
امروز داشتم نقد سایت گاردین در مورد کتاب قوی سیاه نسیم طالب رو میخوندم و توی نقد یه جا به “Turkey Problem” اشاره میکنه. نسیم طالب چندین جا در کتاب از این مثال استفاده میکنه. داشتم فکر میکردم اگه مترجم کتاب بخواد دقیقا ترجمه همین عبارت رو تو کتابش بیاره یه سری (یا شاید اکثرا) از خواننده های فارسی زبان احتمالا با این مثال ارتباط برقرار نمیکنن. به فکر افتادم که معادلی برای این مثال داریم که خواننده فارسی زبان خوب باهاش ارتباط برقرار کنه، همون طور که مثلاً یه خواننده آمریکایی با مثال نسیم طالب ارتباط برقرار میکنه؟

دیدم که یه مثال خیلی نزدیک داریم.

اگه از دوستان متممی باشید به احتمال زیاد حداقل اسم نسیم طالب و کتاب قوی سیاه رو شنیدید و اگه هم نشنیدید یه سَری به این لینک بزنید. برای این که پست خیلی طولانی نشه مفهوم قوی سیاه رو توضیح نمیدم. اگه عضو متمم نیستید تو ویکی پدیا صفحه ای به نام نظریه قوی سیاه هست.

من معادلی که از مثال نسیم طالب به ذهنم رسید رو اینجا میگم و فقط با جایگزین کردن چند تا عبارت میشه فهمید مثال نسیم طالب چی بوده. البته به لحن خودم دارم مثال رو توضیح میدم، نسیم طالب مثال رو کوتاه توضیح میده و سریع رد میشه.

یه گوسفند رو در نظر بگیرید که هر روز بهش غذا داده میشه. هر روز اطمینان گوسفند بیشتر میشه از این که این بشر علاقه خاصی به گونه گوسفند ها داره و به منافع اکثریت گوسفند ها فکر میکنه. احتمالا این که هر روز عضوی از گونه انسان باید بهش غذا بده رو هم به عنوان یه قانون کلی در نظر میگیره. این داستان ادامه پیدا میکنه تا صبح روز عید قربان که برای گوسفند مذکور رویدادی غیر منتظره پیش میاد و گوسفند مورد نظر در حالی که بِ بِ کنان داره به سمت کشتارگاه میره بوی مرگ رو حس میکنه و مجبور میشه در باورهاش تجدید نظر بکنه. اگه گوسفند مذکور سواد خوندن هم داشته باشه، احتمالا وقتی روحش در حال پرکشیدن به سمت آسمان هست این گفته به ذهنش میاد که گوسفند ها در خوابند و زمانی که از دنیا رفتند بیدار میشوند و یه مقدار هم احساس فیلسوف بودن میکنه، ولی چه دیر.

برای این که ببینید مثال نسیم طالب چی بوده گوسفند رو با بوقلمون جایگزین کنید و عید قربان رو با روز شکرگزاری و صدای بِ بِ گوسفند رو هم با هر صدایی که بوقلمون ها در میارن. البته نسیم طالب هم میگه مثال رو از برترند راسل گرفته و تو مثال برترند راسل، جانور نگون بخت یه مرغ هست.

از این مثال که بگذریم، نسیم طالب میگه یه بوقلمون از رویداد های امروز چی میتونه بفهمه در مورد رویداد هایی که فردا ممکنه رخ بدن؟ شاید خیلی بتونه بفهمه ولی قطعا یه کم کمتر از چیزی که فکر میکنه میفهمه و همین ” یه کم”، ممکنه تفاوت زیادی برای بوقلمون ایجاد کنه.

آرامش خاطر بوقلمون با هر باری که عضوی مهربان از گونه انسان بهش غذا میده بیشتر میشه در حالی که در واقع مرگش داره نزدیک و نزدیک تر میشه. تصور کنید که وقتی قراره بوقلمون رو سر ببرن احساس امنیت بوقلمون به بالاترین حد ممکنش رسیده بوده و احتمال مرگش هم در بالاترین مقدار خودش بوده.

وقتی ما با توجه به اطلاعاتی که از گذشته داریم قانونی به دست میاریم و فکر میکنیم در آینده هم قراره صدق کنه، مشکل میتونه بدتر از اونی باشه که فکر میکنیم چون اطلاعاتی که این قانون رو تأیید میکنن میتونن دقیقاً خلاف همون قانون رو هم تأیید کنن.

زنده موندن ما تا فردا، میتونه دو معنی داشته باشه:

1- یا احتمال این که ما هیچ وقت نمیمیریم داره بیشتر میشه

2- یا احتمال این که به مرگ داریم نزدیک تر میشیم

هر دو نتیجه گیری بر اساس اطلاعات یکسانی هستن.

اگه من یه بوقلمون باشم (که البته نیستم، حداقل از نظر آناتومی مغز و بدن)، که برای مدت زمان طولانی دارن بهم غذا میدن، یا میتونم ساده لوحانه ادامه یافتن این روند رو تأییدی بگیرم بر این که در آرامش و امن و امان هستم یا یه مقدار زیرکی به خرج بدم و این فرض رو هم در نظر بگیرم که ادامه یافتن این روند، خطر تبدیل شدن من به شام عضوی از گونه انسان رو داره افزایش میده.

رفتار به ظاهر مهربانانه ی یه نفر میتونه نشون دهنده علاقه ی خاص اون آدم به من و اهمیت دادن اون به رفاه و آسایش من باشه یا میتونه نشونه حساب و کتاب اون آدم باشه برای این که یه روز یه لقمه چپم کنه.

خلاصه این که بوقلمون نباشیم…

پی نوشت: مثال برترند راسل رو تو لینکی که از متمم دادم میتونید ببینید.

 

با تشکر

حمید طهماسبی

نوشته بوقلمون نگری اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]>
https://dimaht.com/%d8%a8%d9%88%d9%82%d9%84%d9%85%d9%88%d9%86-%d9%86%da%af%d8%b1%db%8c/feed/ 2
مدل ذهنی https://dimaht.com/%d9%85%d8%af%d9%84-%d8%b0%d9%87%d9%86%db%8c/ https://dimaht.com/%d9%85%d8%af%d9%84-%d8%b0%d9%87%d9%86%db%8c/#comments Thu, 20 Apr 2017 17:30:59 +0000 http://dimaht.com/?p=1608 درسی در متمم هست به نام مدل ذهنی.   اگر من بخواهم از مدل ذهنی بگویم، به نظرم می توانم اینگونه بگویم: عینکی که ما به چشممان برای دیدن دنیا زدیم. هر کسی دنیا را از پشت عینک خود می بیند، این عینک می تواند همان تجارب گذشته و علومی که فراگرفته ایم باشد ولی هر چه هست، این درس می گوید بُرد با کسی است که عینک های بیشتر و مفید تری داشته باشد و کاربرد هر کدام را در جای درست و تاریخ انقضای آن را بداند.   چند نکته واقعا باعث شد این درس برای من خیلی خاص شود: همه مدل ها غلط اند، فقط بعضی مفید ترند مدل ساده و یا حتی پیچیده تر از واقعیت می تواند باشد مدل مفید باید: – فراگیر – حداقل استثنا – قابل تکرار  – فرافرهنگی – قابلیت پیش بینی مفهوم پردازی کریس آرگریس: – فاصله بین دانستن و عمل کردن – یادگیری تک حلقه ای و دو حلقه ای – مهارت انجام کارهای مهم بی خاصیت   نتایجی که خیلی آن ها را دوست دارم: مدل ذهنی متفاوت برای پرسیدن سوالات متفاوت و رسیدن به جواب های متفاوت نتیجه ساختن “پرسش درست” مهمتر از “پاسخ درست” است انتخاب کلمات […]

نوشته مدل ذهنی اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]>
درسی در متمم هست به نام مدل ذهنی.

 

اگر من بخواهم از مدل ذهنی بگویم، به نظرم می توانم اینگونه بگویم: عینکی که ما به چشممان برای دیدن دنیا زدیم. هر کسی دنیا را از پشت عینک خود می بیند، این عینک می تواند همان تجارب گذشته و علومی که فراگرفته ایم باشد ولی هر چه هست، این درس می گوید بُرد با کسی است که عینک های بیشتر و مفید تری داشته باشد و کاربرد هر کدام را در جای درست و تاریخ انقضای آن را بداند.

 

چند نکته واقعا باعث شد این درس برای من خیلی خاص شود:

  • همه مدل ها غلط اند، فقط بعضی مفید ترند
  • مدل ساده و یا حتی پیچیده تر از واقعیت می تواند باشد
  • مدل مفید باید: – فراگیر – حداقل استثنا – قابل تکرار  – فرافرهنگی – قابلیت پیش بینی
  • مفهوم پردازی
  • کریس آرگریس: – فاصله بین دانستن و عمل کردن – یادگیری تک حلقه ای و دو حلقه ای – مهارت انجام کارهای مهم بی خاصیت

 

نتایجی که خیلی آن ها را دوست دارم:

  1. مدل ذهنی متفاوت برای پرسیدن سوالات متفاوت و رسیدن به جواب های متفاوت
  2. نتیجه ساختن “پرسش درست” مهمتر از “پاسخ درست” است
  3. انتخاب کلمات و تکرار آن ها به نوعی می توانند منعکس کننده مدل ذهنی ما باشند

یک کانال تلگرام هم پاییز سال 1394 محمدرضا شعبانعلی برای مدل ذهنی درست کرد (فقط برای 30 روز). خواندن آن را نیز بسیار مفید می دانم. justfor30days@

شدیدا پیشنهاد می کنم این سری درس را بخوانید، تا بتوانید به صورتی متفاوت به جهان خود نگاه کنید.

سری درس های مدل ذهنی متمم

 

 

با تشکر

حمید طهماسبی

نوشته مدل ذهنی اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.

]]>
https://dimaht.com/%d9%85%d8%af%d9%84-%d8%b0%d9%87%d9%86%db%8c/feed/ 1