Hotjar Tracking Code for dimaht.com

کتاب صفر به یک

اولین بار این مطلب را در سال ۹۶ نوشتم (بعد از سه بار خواندن کتاب). امروز که این مطلب را آپدیت می کنم بیش از ده بار این کتاب را خواندم و طی این چهار سال فانوس راه من بوده است.

 

برای هر شخصی که به دنبال راه اندازی کسب و کار نوپا می باشد بسیار مفید و کاربردی است.

خلاصه ای از کتاب را با شما به اشتراک می گذارم:

کتاب از ۱۴ فصل تشکیل شده است.

در مورد نویسنده:

پیتر ثیل یکی از موسسین پی پل بود. که از فروش پی پل در سال ۲۰۰۲ به Ebay حدود ۵۵ میلیون دلار بدست آورد (همان زمان ایلان ماسک ۱۶۵ میلیون دلار کسب کرد). بعد از آن شرکت سرمایه گذاری فاندرزفاند و داده کاوی پالانتیر را تاسیس کرد.

پیشگفتار:

  • هر لحظه و هر فرصت در کسب و کار ها فقط و فقط یکبار رخ می دهد.
  • زمانی که یک محصول جدید خلق می شود، در  واقع مرحله “صفر به یک” را ایجاد می نماییم.
  • افراد موفق ارزش را در مکان های غیر منتظره پیدا می کند و این کار را به جای تبعیت از یک فرمول برای موفقیت، با تفکر در مورد اصول اساسی کسب و کار به دست آورده اند.
  • هیچ دلیل وجود ندارد که آینده تنها در استنفورد یا محیط دانشگاه یا سلیکون ولی اتفاق بیافتد. (پایان انحصار سیلیکون ولی)

 

فصل اول: چالش آینده

سوال کلیدی که ابتدای کتاب با آن شروع می شود:

برخلاف نظر عموم مردم، به چه اصلی معتقد هستید؟

 

کمتر کسی می تواند متفاوت با آن چه آموخته است فکر کند. (نگاه متفاوت)

آینده زمانی اتفاق می افتد که جهان، متفاوت از امروز به نظر برسد. اگر هیچ چیز در جامعه ما تا صد سال آینده تغییر نکند، بنابراین آینده صد سال به تعویق افتاده است.

پیشرفت هایی که اینده را خلق می کنند پیشرفت های عمودی (نوآوری) هستند، همان هایی که ما را از صفر به یک می رسانند. نه پیشرفت های افقی (کپی کاری) که فقط باعث جهانی شدن می شوند.

تعریف فناوری از نگاه پیتر ثیل: در واقع، هر روش جدید و بهتر برای انجام کارها، را می توان فناوری به جساب آورد.

او معتقد است که از سال ۱۹۱۴ (جنگ جهانی اول) تا سال ۱۹۷۱ جهان در پیشرفت های عمودی بوده و توسعه فناوری سریع اتفاق افتاد. از سال ۱۹۷۱، نیز شاهد رشد سریع جهانی شدن و توسعه محدود فناوری (بیشتر در حوزه فناوری اطلاعات) بوده ایم.

 

پاسخ پیتر ثیل به سوال اول فصل:
بیشتر مردم فکر می کنند که آینده جهان با جهانی سازی تعریف می شود، اما حقیقت این است که فناوری اهمیت بیشتری دارد.

 

مهمترین قدرت یک شرکت جدید، در شیوه تفکر آن شرکت است.

 

فصل دوم: شبیه سال ۱۹۹۹

در این فصل به حباب دات کام اشاره می کند. زمانی که همه پی ساختن یک کسب و کار اینترنتی می روند بدون آنکه طرح آنان توجیه داشته باشد یا اینکه تمایزی داشته باشد.

۴ باور پیتر ثیل:

  1. بهتر است جسارت خطر کردن داشته باشیم تا به روزمرگی دچار نشویم
  2. یک برنامه بد، بهتر از نداشتن برنامه است
  3. بازارهای رقابتی باعث از بین رفتن سود می شود
  4. اهمیت فروش هم به اندازه محصول می باشد

گیج کننده ترین چیزها مخالفت با مردم نیست، بلکه مخالفت با تفکرات خودتان است.

 

فصل سوم: تمام شرکت های شاد و موفق متفاوت اند

در کسب و کار، پول هم یک مسئله مهم است و هم همه چیز

همه شرکت های شاد متفاوت هستند: هر یک از این شرکت های موفق، انحصار بازار را با حل یک مشکل منحصر به فرد به دست آورده اند. همه شرکت های شکست خورده نیز یکسان هستند. آن ها موفق به فرار از رقابت نشدند.

 

فصل چهارم: ایدئولوژی رقابت

فصل پنجم: مزیت حرکت آخر

فصل ششم: شما بلیت بخت آزمایی نیستید

فصل هفتم: به دنبال پول باشید

فصل هشتم: رازها

فصل نهم: پایه و اساس

فصل دهم: مکانیزم مافیا

فصل یازدهم: ارگ محصولی را ساخته اید، آیا خریداری خواهد داشت؟

فصل دوازدهم: انسان و ماشین

فصل سیزدهم: نگرش سبز

فصل چهاردهم: تناقض های موسسین

 

با تشکر

حمید طهماسبی

دیدگاه خود را بنویسید:

آدرس ایمیل شما نمایش داده نخواهد شد.