کار اصلی من در شرکت

این مطلبی که می نویسم بیشتر از جنس برون ریزی ذهنی است و صرفا تجربه شخصی و بررسی مسائل از نگاه من است. پس اصراری بر درست بودن آن ندارم.

اخیرا هر وقت با دوستان می نشینیم و در دیدگاه یا نقطه نظری به تعارض می رسیم می گویم: گذر زمان مشخص می کند که چه کسی درست می گوید.

 

 

لزوما صحبت و نظر من نمی تواند درست باشد، گذر زمان و هزار و یک چیز دیگری که در آن دخیل است در سال های آینده نشان می دهد که چه چیز درست بود و چه چیز غلط. به نظر من مهم نیست که چه دیدگاهی غلط است، مهم این است که چند دیدگاه درست در ما وجود دارد. همیشه مثال می زنم که زیباترین بینی دنیا با خوشرنگ ترین چشم و بهترین فرم صورت و زیبا ترین ابرو و … اگر روی هم جمع شوند دلیل بر این نمی شود که شما زیباترین چهره دنیا را ساخته اید. مهم این است که اگر این بینی بزرگ است بقیه المان های صورت در کنار هم ترکیب زیبایی را بسازند.

در ماه های اول خدمت از ما (حدود 2 سال پیش) کار من تولید محتوا و سئو بود. رفته رفته کار به کل دیجیتال مارکتینگ رسید و بعدا به استخدام های شایسته. اما امروز عمده فعالیت تیم سازی و شبکه سازی است. در سال های گذشته چند سالی درگیر شرکت های بازاریابی شبکه یا همان هرمی بودم. آنجا تیم سازی را خوب یادگرفته بودم. از آن مهم تر ساده سازی نکات آموزشی، تفویض اختیار و تکثیر از روی خودمان. تکثیر موثر در تیم بسیار مهم است.

همانطور که قبلا هم در “4 لازمه کسب و کار نوپا” گفته بودم، تیم سازی به درون سازمان نگاه می کند و شبکه سازی به بیرون از سازمان.

عمده فعالیت تیم سازی من مربوط به بستن تیم فنی است. همان که اکثر فعالان این حوزه از کمبود نیروی متخصص در آن گله دارند. این جمله در بین ما مرسوم است: این روزها همه دنبال دولوپر هستند، شما چطور؟

شبکه سازی را هم شاید بتوان گفت از گرفتن مشاور حقوقی و مشاور مالی شروع شد. هر چه کسب و کاری بزرگتر می شود مسائل حقوقی و مالی-حسابداری برای آن ها پر رنگ تر می شود. بعد از 6 ماه دوندگی بالاخره این قسمت تمام شد و در حال حاضر از بهترین های ایران را در کنار خودمان داریم. کیفیت انجام این تسک باید از 10، 10 می بود فقط به دلیل حساس بودن هر دو.

شبکه سازی یک پروژه نیست بلکه تا زمانی که کسب و کار نفس می کشد باید نبض شبکه سازی هم بزند. حتی می توان گفت بعد از آن هم اگر کسب وکاری نبود بهتر است شبکه حفظ شود و کماکان ادامه داشته باشد. چه بسیار کسب و کارهایی که از دل شبکه ها متولد شدند. داشتن کسب و کار بزرگ بدون شبکه ای گسترده و البته با کیفیت، توهمی بیش نیست.

وظیفه دیگری که باید تا 6 ماه آینده انجام شود پیدا کردن سرمایه گذار است. (این را تا به حال در زندگیم انجام ندادم اما حدس می زنم کار جالب و پر چالشی باشد)

اگر امروز از من بپرسند کار من در شرکت چیست؟ می گویم من دوغاب هستم. کف مجموعه می ریزم و هر کجا که خلل و فرجی باشد آن را باید پر کنم. یک روز سئو و دیجیتال مارکتینگ، روز دیگر تیم سازی و شبکه سازی و روز دیگر جذب سرمایه. نمی دانم فردا کدام سوراخ را بایستی پر کنم.

اوایل فعالیت “خدمت از ما” هر رقیبی که پیدا می شد سریع آن را چک می کردم و به لیست رقبا اضافه می کردم. اما حالا هر چه تعداد این شرکت ها بیشتر می شود دیگر برایم مهم نیست. چون مدیریت یک سرویس مارکت پلیس با این تعداد سرویس و افراد مختلف بسیار کار سختی است. این را از حرکات پارتیزانی رقبایمان هم به راحتی می توان متوجه شد.

صحبت های بیشتری در این موارد دارم اما می خواهم حتما خودم تمام شان را تست کنم، اگر جواب دادند آنگاه با شما به اشتراک بگذارم.

 

با تشکر

حمید طهماسبی
کار اصلی من در شرکت
کار اصلی من در شرکت
4.6 امتیاز از 21 رای

5 دیدگاه on “کار اصلی من در شرکت

  1. سلام حمید عزیزم
    مرسی بابت این مطلب و البته مطلبهای دیگر ، (اخیرا هر وقت با دوستان می نشینیم و در دیدگاه یا نقطه نظری به تعارض می رسیم می گویم: گذر زمان مشخص می کند که چه کسی درست می گوید.) حدود 6 7 بار این جمله رو خوندم و به این فکر میکردم که واقعا گذر زمان چقدر می تونه همه چیزو تغییر بده (حتی به ظاهر) چقدر براحتی طرز فکرا عوض میشه خواسته ها تغییر میکنه، یاد این افتادم که همیشه میگفتی باید همه ی رقیبای کاریمو بشناسم ولی حالا به تنها چیزی که فکر نمیکنی همینه…
    موفق باشی *:

    1. سلام
      اگر دقت کنی گفتم از بس سخته و می دونم کسی به این راحتی نمی تونه این کار رو انجام بده گفتم. البته هنوز هم به شناخت رقبا اعتقاد دارم
      اما الان طراحی محصول براساس نیاز کاربر (Product Market Fit) بیشتر برام مهمه
      البته من الان در جایگاهی نیستم که بگم حرف هام درسته
      اما همین رو هم گذر زمان مشخص می کنه (حداکثر تا سال اینده – چیزی که من فکر می کنم)

        1. سلام محسن
          ممنون که این کتاب رو بهم معرفی کردی. حتما میگم مدیر محصول شرکتمون بخونتش. باید کتاب با ارزشی باشه

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *